65 برچسب خبری مرتبط بهکارآفرینی

علاقه و اشتیاق، بارها به عنوان عاملی کلیدی برای رسیدن به موفقیت شغلی ذکر شده است. در واقع، این همان چیزی است که در افراد برای شروع کسب و کار جدید، انگیزه ایجاد می‌کند؛ همچنین به افراد کمک می‌کند تا هنگامی که ادامه راه دشوار می‌شود، ثابت قدم بمانند. این "آتش درون" است که باعث می‌شود کارآفرینان رویاهایشان را دنبال کنند و ناممکن‌ها را ممکن سازند. همان‌طور که آنیتا رادیک، بنیانگذار Body Shop، گفت،"برای رسیدن به موفقیت، باید با چنان شور و شوقی به چیزی باور داشته باشی که گویا مطمئن هستی که آن تبدیل به واقعیت می‌شود". ادامه مقاله
دولت کانادا در راستای حمایت از کسب و کارهای نوپا برنامه‌های متعددی را دنبال می‌کند. در این گزارش قصد داریم تا برنامه اینوویت نیاگارا را بررسی کنیم. این برنامه به‌عنوان یکی از اعضای شبکه کارآفرینان اونتاریو، شبکه‌ای از سازمان‌های غیرانتفاعی ایالتی کاناداست که خدمات و برنامه‌های کمک به رشد و موفقیت کارآفرینان ارائه می‌کند. این شبکه، با ارائه برنامه‌های خانگی، منابع و شبکه‌های ضروری، به افراد نوآور کمک می‌کند نوآوری‌های خود را وارد بازار کنند. ادامه مقاله
ماکرلب شتاب‌دهنده‌ای است که رسالت خود را کمک به کارآفرینان جوان جهت معرفی محصول خود به بازار، پیدا کردن مشتری مناسب، تدوین مدل کسب‌وکار صحیح، کسب درآمد و گسترش شبکه ارتباطی، می‌داند. شبکه منتورهای ماکرلب از کارمندان سابق شرکت‌های بزرگ در کسب‌وکارهای مختلف فناورانه مانند گوگل، ای بی و همچنین متخصصان سرمایه‌گذاری تشکیل شده است. این شبکه 200 نفره مربیان، تجربه کار در مراحل مختلف رشد کسب‌وکار را، از استارت‌آپ تا 100 شرکت برتر دنیا دارند. ادامه مقاله
برنامه‌های منتورینگ یا پشتیبانی که ارتباط بین مربی و کارآموز از طریق ارتباطات الکترونیک مانند ایمیل، نرم‌افزارهای آنلاین و حتی تلفن برقرار می‌شود را ‌Ementoring می‌گویند. هدف از آن مانند سایر برنامه‌های منتورینگ توسعه و رشد مهارت‌ها، دانش، اعتماد به نفس و افزایش فهم فرهنگی کارآموز به منظور کمک به او در مسیر موفقیت می‌باشد. ادامه مقاله
برخی از جالبترین دانستنی‌ها در پاسخ به این سوال، در تحقیق منتشرشده در سال گذشته توسط شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر Capital First Round آمده است. مجموعه داده‌های منحصربفرد این شرکت، دربردارنده اطلاعاتی درباره بیش از 300 شرکت و تقریبا 600 بنیانگذار، شامل ویژگی‌های بنیانگذار مانند سن، جنسیت، تحصیلات، محل شرکت، شغل سابق و تجربه استارتاپ می‌باشد. این مطالعه، به چندین رابطه قطعی و شگفت‌انگیز در ارتباط با موفقیت دست یافت ادامه مقاله
اشتباه برداشت نکنید؛ تصمیمات دنیل خوب هستند. بسیاری از مدیران اجرایی استارتاپ‌ها، سبک رهبری "کارآفرین رؤیایی" را برمی‌گزینند. آن‌ها با چشم‌اندازی وسیع و اهدافی بزرگ شروع به کار می‌کنند، و رفتار شغلی بلندپروازانه را الگو قرار می‌دهند (برای فارغ‌التحصیلان جدید دانشگاه، این یک جهش بزرگ از "شب‌زنده‌داری" به "تعطیلات آخر هفته" است). این سبک رهبری در مرحله رشد شرکت، کارایی خوبی دارد. نزدیکی به بنیان‌گذاران، کار کردن در کنار آن‌ها، و حضور در جلسات شرکت، در کارکنان جوان انگیزه ایجاد می‌کند، و در عین حال، کارمندان احساس می‌کنند به یک کلوپ ویژه تعلق دارند. ادامه مقاله
شتاب‌دهنده «آلکمیست» به‌عنوان یک مرکز رشد با سرمایه‌گذاری حمایت‌شده در سال 2012 میلادی توسط یک پروفسور هندی، راوی بلانی از دانشگاه استنفورد آمریکا تأسیس شد که ادامه کار 3 ساله کارآفرینی ایشان در واحد تحقیقاتی گروه دانشگاه هاروارد در سانفرانسیسکو بوده است. ادامه مقاله
خبر مهم در دنیای سرمایه‌گذاری خطرپذیر این است که جان دوئر، شریک افسانه‌ای کلاینر پرکینز کافیلد و بایرز، در حال تصاحب صندلی نخست در شرکت است. او خودش را مانند یک "مربی بازیکن" که وظیفه پشتیبانی از نسل بعدی رهبران شرکت را بر عهده دارد، توصیف می‌کند. ادامه مقاله
طبق برآوردهای انجام شده سالانه 100000 استارتاپ در زمینه تکنولوژی به مرحله سرمایه‌گذاری اولیه می‌رسند. سرمایه اولیه حدود نیمی از این شرکت‌ها به کمک سرمایه‌گذاران فرشته (شامل دوستان و اعضای خانواده) تأمین می‌گردد. بعد از آن، عملاً، کمتر از %10 (در حدود 4000) می‌توانند تعهد کافی را برای دریافت دور اول سرمایه از سرمایه‌گذاری یا منابع سهام خصوصی نشان دهند. ادامه مقاله
بعد از رشد بالای صنعت و کسب‌وکارهای کوچک در ژاپن تا سال 1970 میلادی، در سال‌های بعد نرخ پیشرفت کسب و کارها در این کشور کاهش پیدا کرد، دولت ژاپن به این رکود و اثرات منفی‌اش بر روی اقتصاد کشور در سال 1989 پی برد و در سال 2000 میلادی قوانین جدیدی را جهت احیا روح کسب و کار و صنعت کشورش تصویب کرد. ادامه مقاله
کارآفرینان عموما یکی از دو رویکرد زیر را در مورد IT انتخاب می‌کنند. اکثریت به IT به عنوان یک شر لازم نگاه می‌کنند. برای این گروه IT به عنوان پشتیبان دفتر تماس برای ایده‌های کسب و کار آن‌هاست. آن‌ها عموما از یک گروهی خارج از مجموعه خودشان برای انجام امور IT استفاده کرده و هیچ‌گاه آن را به عنوان مجموعه‌ای از هسته مرکزی کسب و کار خود نمی‌بینند. ادامه مقاله
با همه توجهاتی که در حال حاضر به دنیای دیجیتال می‌شود، اشکالی ندارد که به آن به عنوان پدیده‌ای تازه نگاه کرد. در حقیقت حرکت بی‌امان ورود فناوری‌های دیجیتال به زندگی و استفاده کردن از آن‌ها دهه‌هاست که ادامه دارد. ادامه مقاله
دولت کانادا در راستای حمایت از کسب و کارهای نوپا برنامه‌های متعددی را دنبال و قوانین مختلفی را تصویب کرده است. در این گزارش قصد داریم تا عملیات سرمایه‌گذاری‌های پرخطر از مجموعه برنامه - قوانین تصویب شده برای حمایت از کسب و کارهای نوپا را بررسی کنیم. ادامه مقاله
استارت‌آپ ویکند یک برنامه 54 ساعته آخر هفته است، که در آن گروهی از مدیران، توسعه‌دهندگان، علاقه‌مندان به راه‌اندازی شرکت‌ نوپا، هنرمندان حوزه گرافیک و صاحبان ایده با هم جمع می‌شوند و تیم‌هایی تشکیل می‌دهند تا یک شرکت نوپای جدید راه‌اندازی و نمونه اولیه‌ای از کار خود ارائه نمایند، و در انتهای آخرین روز، ماحصل کار خود را به داوران مسابقه ارائه دهند. ادامه مقاله
بالاخره در یک برهه زمانی تقریباً همه ما یک دوره اساسی تغییر شغل را تجربه خواهیم کرد. بعضی از ما به دنبال آن خواهیم بود؛ و برای بعضی دیگر این تغییر مانند یک دخالت در شغل ثابتشان به نظر می‌آید. در هر حال هنگامی که این تغییر رخ دهد انتخاب‌های گوناگونی در مورد چگونگی مواجه با آن خواهیم داشت. ادامه مقاله
شتاب‌دهنده «تک استارز» در سال 2006 میلادی از یک گروه چهارنفره کاملاً حرفه‌ای از جنبه‌های مختلف تشکیل شد که بررسی مختصری از رزومه این 4 نفر می‌تواند دلایل اصلی رشد این شتاب‌دهنده در طول یک دهه گذشته را روشن سازد ادامه مقاله
در روزهای اولیه شروع به کار شرکتتان تعداد زیادی سوالات قانونی، مالی و تجاری وجود دارد که شما نیازمند پرسیدن آنها از خودتان هستید. چگونه من ثروتم را زیاد کنم؟ رقبای من چه کسانی هستند؟ آیا اختراعاتی در زمینه مشابه ثبت شده‌است؟ من قصد ندارم روی این نوع از سوالات اینجا تمرکز کنم، قصد من تمرکزروی مسائل ناملموس که توجه زیادی به آنها نشده می‌باشد. در ادامه متن ۹ سوال مطرح می‌شود که شما نیازمند پرسش آن‌ها از خودتتان درباره‌ی توانایی‌ها وشخصیتتان به عنوان رهبر هستید. ادامه مقاله
همانند کارآفرینان ذهن ما دایما پر از ایده‌های جدید است. اما بندرت ما این ایده‌ها را به مرحله اجرایی می‌رسانیم. در عوض ما ناخودآگاه بهانه‌هایی را می‌آوریم که مانع عملی شدن ایده‌ها و پیشرفت ما می‌شوند. آیا تا بحال پیش آمده که به دلیل ترس از بد بودن و یا دزدیده شدن ایده‌هایتان آن‌ها را بیان نکنید و پیش خودتان اینطور فکر کنید که ممکن است به من ایرادهایی بگیرند که دوست ندارم بشنوم یا دیگران من را احمق فرض کنند و یا اینکه اگر شکست خوردم چکار کنم؟ ادامه مقاله
یکی از اصول مهم که هرکس برای شروع یک کسب و کار باید بداند این است که هیچ فرمول ساده‌ای برای موفقیت در کارآفرینی وجود ندارد. چه شرکت شما به صورت تیمی مدیریت شود و یا انفرادی، به هر حال در مسیر توسعه آن با انواع خطرها و مشکلات مواجه می‌شوید. ادامه مقاله
توماس گارنی معتقد است که دغدغه یک کارآفرین موفق افزایش ثروت نیست. گارنی در لهستان متولد شد و دوران کودکی خود را درفقر سپری کرد، پس از آن در هفده سالگی با خانواده‌اش به آمریکا مهاجرت کرد و در اولین تجربه کاری‌اش به یک استارتاپ پیوست اما این تجربه موفقیت‌آمیز نبوده و او همه ثروتش را در این راه از دست داد. اما این شکست‌ها مانع تلاش مجدد او برای رسیدن به اهداف بلندپروازانه‌اش نشد. ادامه مقاله
تعداد شرکت‌های معمولی با مدیریت رهبران معمولی بسیار زیاد است ولی بین آنها رهبران نایابی مانند الون ماسک که ایده‌های ناب داشته و مردم را به داشتن چشم‌اندازهای بزرگ تشویق می‌کرد هم وجود دارد. جاه‌طلبی فوق العاده ماسک، هدف بزرگ، مخالفت با وضع موجود و تعهد شدیدش به کار بسیار نادر بوده است. ما نبوغ ماسک را نداریم اما او اصول مهمی را سرلوحه کار خود قرار می‌دهد که کارآفرینان می‌توانند از آنها استفاده کنند. پنج صفت رهبری در زیر یک مدیر را مجبور به حرکت رو به جلو کرده و نیروی محرکه بزرگی برای داشتن کسب و کاری قدرتمند است. ادامه مقاله
این داستان حکایتی آشنا برای همگان است: باز هم یکی از کارآفرینان سانفرانسیسکویی استارت‌آپ‌ خلاقانه‌ و منحصربفردی را قبل از سن سی و پنج سالگی راه‌اندازی کرد. آنچه در مورد این استارت‌آپ‌ بسیار عجیب بود این است که بر خلاف استارت‌آپ‌‌های دیگر، چالش اصلی این کارآفرین تلاش برای استخدام افراد و یا تلاش برای اجازه درخواست وام نبود. چرا؟ زیرا موسس این استارت‌آپ‌ یک نوجوان بود. ادامه مقاله
بسیاری از رهبران مشتاق، برای رسیدن به اهداف خود از روش‌های مرسوم استفاده می‌کنند، آن‌ها مسیری را که معمولا مدیران اجرایی در هر شرکتی طی می‌کنند در پیش می‌گیرند. روش‌هایی که بر اساس ایجاد همکاری در یک مرکز مشاوره و یا یک شرکت سرمایه‌گذاری و یا استارت‌آپ شخصی بنا نهاده شده است. اما مسیر شغلی دیگری نیز وجود دارد که در این اواخر از محبوبیت خاصی برخوردار شده است: خرید و راه‌اندازی یک فعالیت هیجان‌انگیز، چیزی که ما آن را کارآفرینی می‌نامیم. طبق آنچه که سایت "بیزبای‌سل" اعلام کرده است (وب‌سایتی برای خرید و فروش تجارت‌های فعال)، در سال 2016 تعداد بسیار زیادی از چنین انتقالاتی در کشور آمریکا به وقوع می‌پیوندد. ادامه مقاله
راه‌اندازی و آغاز بکار یک شرکت بزرگ کار بسیار دشواری است. در بیشتر مواقع، تغییرات ایجاد شده در شرایط، موجب ایجاد تغییراتی در میزان سهام این شرکت‌ها می‌گردد. اما بدلیل پایداری و ثباتی که از نظر تجاری دارند در تجارت مرکزی آن‌ها تغییری ایجاد نمی‌شود. ادامه مقاله
یکی از دوره‌های درسی که یکی از دوستان صمیمی‌ام در دانشگاه کلمبیا گذراند "تاریخچه حیوانات اهلی شده" بود که کمک هزینه درسی به مبلغ ۴۰۰۰۰ دلار به ازای هر سال داشت. ده سال از فارغ التحصیلی وی می‌گذرد و اکنون در یک شرکت حسابداری کار می‌کند و تا به امروز بدهکار است! در واقع دوره تحصیلی او با عنوان "حیوانات اهلی" هیچ تاثیری در موقعیت کنونی یا موقعیت‌های دیگر مربوط به حرفه اش نداشت. سیستم آموزشی ما ناکارآمد است. کارآفرینان زیادی در حال تلاش برای بهبود این مدل و استفاده از روش‌های دیگر هستند. آن‌ها اینکار را با استفاده از آموزش های آنلاین، bootcamp (دوره‌های کوتاه و دقیق و فشرده آموزش مهارت) و دوره های مهارتی انجام می دهند (از جمله یکی از پروژه های من Intangibly). ادامه مقاله
در سال ۲۰۰۷ کارآفرین و هنرمند موسیقی آقای مایکل نوا از بهترین‌های دنیا بود. او متوجه یک تجارت موفق"چاپ برچسب سفارش ناوا " شد. او یکی از موسسان سازمان متروفلی (یک سازمان غیرانتفاعی) بود و بخشی از روز خود را به خدمت به جامعه اختصاص می‌داد. او همچنین روی یک فیلم الهام‌ بخش و پروژه چندرسانه‌ای پرطرفدار شروع بکار کرد. ادامه مقاله
هر کارآفرینی استرس‌های زیادی دارد اما هرکس به نحوی متفاوت آن را کنترل می‌کند. در ادامه در رابطه با انسانی که استرس را بعنوان یک ابزار انگیزشی در نظر می‌گیرد توضیح می‌دهیم. برای کاهش استرس بهترین کار این است که سریعا با کار دیگری خود را مشغول کنید. افراد دیگری راه های خلاقانه برای مقابله با استرس یافته‌اند که در این مقاله به آنها اشاره خواهیم کرد. ادامه مقاله
بسیاری افراد شغلشان پیچیده است و مسیری پر پیچ و خم دارد. درحالیکه افرادی هم مسیر کاریشان مشخص است. اینکه اکنون کجایید و چه کاری انجام می‌دهید مهم نیست. بسیاری از کارهایی که امروز در حال انجام آن هستیم ریشه در آرزوهای دوران کودکی‌مان دارند. در ادامه آرزوهای کودکی یکسری از کارآفرینان بزرگ را توضیح داده‌ایم. ادامه مقاله
هر کارآفرینی خواهان موفقیت در کسب و کا خودش است اما واقعیت تلخی که وجود دارد اینکه تنها تعداد محدودی پس از یکی دو سال از شروع استارتاپ‌شان همچنان به راه خود ادامه می‌دهند. دلیل آن هم رهبری ضعیف‌شان است. ادامه مقاله
ما دوست داریم کارآفرینان را بصورت رهبران رویایی ببینیم. آنها ایده می‌آورند، تیم را رهبری می‌کنند و در نهایت هم مسئولیت موفقیت یا شکست کمپانی بر عهده آنهاست. اما همیشه شرکت‌های خیلی خوبی هم وجود دارند که به دلیل رهبری نامناسب‌شان با شکست مواجه شده‌‌اند. ادامه مقاله
کارآفرینان هوشمند هنگام رشد شرکت‌شان از نگرش‌های مختلفی الهام می‌گیرند. این کار بسیاری ارزشمند است. یکی از ساده‌ترین و موثرترین کارها خواندن کتاب از نویسندگانی با نگرش متفاوت نسبت به شما است. خواه کتاب جدید یا تاریخی یا کاملا علمی باشد. بنیانگذاران موفق کتب مختلفی را در ذهن دارند و مطالعه آن را به هرکسی توصیه می‌کنند. ادامه مقاله
خوب بودن ایده کسب و کارتان انقدر مهم نیست. زمانی هست که به عنوان یک کارآفرین از خودتان می‌پرسید که آیا کسب و کارتان موفق بوده‌؟ آن موفقیت‌های داستانی مبتنی بر شانس یک شبه که فرد را از ژنده‌پوشی به ثرتمندی رسانده‌اند کمی فرهنگ استارت‌آپ گروهی ما را تحت تاثیر قرار دادند. کارآفرینان بی تجربه و جوان به سمت این داستان‌ها به عنوان مسیرهای معمول تجارت کشیده شده‌اند. ادامه مقاله
لوئیس لمور یکی از کاریزماتیک‌ترین و اجتماعی‌ترین افراد دره سیلیکون است. او کسی است که مدیریت و تاسیس بسیاری ازشرکت‌های موفق نظیر سسمیک را برعهده داشته است. البته حضور افرادی همچون ایوی ویلیام و بیز استون در توییتر منجر به شکست این شرکت شده است. ادامه مقاله
کارآفرینان صرف نظر از میزان بزرگی کسب و کارشان همیشه بدنبال راه‌های جدید برای ارتقای سطح کیفی زندگی مردم هستند. حقیقیت این است که معمولا این کار (حداقل در مراحل اولیه) برایشان سودمند نیست ولی باز هم به دنبال تولید محصول یا خدمت جدید هستند. نوشتن یک کتاب کسب و کار به شما این فرصت را می‌دهد تا به سمت اهداف بلند مدتتان حرکت کنید و سهام بازارتان را افزایش دهید. ادامه مقاله
اگر شما کارآفرین هستید و یا دیدگاه کارآفرینی دارید و اندوختن رویای شماست! در ادامه ما پنج نکته‌ی ارزشمند را توضیح می‌دهیم که اگر آنها را به خاطر بسپارید می‌توانید آینده روشنی برای استارت‌آپ خود رقم بزنید. ادامه مقاله
قضاوت خوبی و بدی یک سازمان براساس اندازه‌ی آن امری غیر ممکن است. اگر تغییر مکان کاری به فضایی بزرگتر یا کوچکتر مدنظرتان است باید در نظر داشته باشید که آیا اهداف شرکت شما با تصمیات شخصیتان سازگار هستند یا نه؟ این مورد ارتباطی به کوچکی و بزرگی سازمان نداشته و برای هر دو یکسان است. نکته مهم دوم اینکه چگونه اندازه‌ی شرکت تجربه‌های کاری روزانه شما را تحت تاثیر قرار می‌دهد. این مهم نیازمند تفکر عمیق قبل و در حین کار در آن سازمان است تا مطمئن شوید که پتانسیلتان را به بیشینه مقدار خودش رسانده‌اید. ادامه مقاله
شور و اشتیاق به کارآفرینی جهانی است. در سال ۲۰۱۵ بریتانیا ۶۰۸۱۰۰ شرکت، دره سیلیکون ۲۳۰۰۰ استار‌ت‌آپ در سال و چینی‌ها رقم عجیب یعنی چیزی حدود هفت کسب و کار در هر دقیقه راه اندازی می‌کردند. آنچه بین این کارآفرینان مشترک بوده سوا از علایق شخصی پیشروی به سمت موفقیت بوده است. ادامه مقاله
من افتخار کارشناسی سازمان جایزه دانشجوی کارآفرینی جهانی را این‌بار برای مسابقات ملی اتحادیه‌ی‌ آمریکا داشتم که جایزه‌ی ‌برنده مبلغ ۱۰۰۰۰ دلار و همچنین مبلغی معادل یک بلیط رفت و برگشت برای رقابت در برابر ۴۹ کشور در فینال مسابقات جهانی در بانکوک و تایلند در ماه می بود. اخیرا با برنده و دو فینالیست در رابطه با انگیزه‌‌شان، شبکه‌ای که توسعه دادند و استراتژی‌های‌شان برای غلبه بر موانع موجود در مسیر پیشرفت‌ صحبت کردم. ادامه مقاله
به خاطر این کسب و کار بسیاری صبح خیلی زود بیدار و همه‌ی دور هم جمع می‌شوند. بالواقع این کسب و کار میلیارد دلاری تبدیل به یک فرهنگ برای همگان شده است. همه‌ی این‌ها و آنچه در ادامه توضیح خواهیم داد در رابطه با کسب و کاری بنام تجارت قهوه است. در گذشته از قهوه به عنوان نوشیدنی غربی یاد می‌شد ولی امروزه برندهای معتبر قهوه سلیقه ما در نوشیدنی را تغییر دادند و فرهنگ نوشیدن قهوه را به همه دنیا منتقل کردند. در ادامه در رابطه با درس‌هایی از پیشگامان صنعت قهوه یعنی دو برند استارباکس و پیلزما در ارتباط با کارآفرینی صحبت می‌کنیم. ادامه مقاله
در این مقاله کتابی را معرفی می‌کنیم. نویسنده این کتاب، رابرت پوزن رازها و استراتژی‌هایش برای افزایش عملکرد و بهروری یعنی تمرکز روی نتایج کار و عدم توجه به تعداد ساعات کاری را بیان می‌کند. در این مقاله که چکیده‌ای از کتاب پوزن است 6 گام را برای آنالیز معرفی می‌کنیم که با کمک آنها می‌توانید به این سوال پاسخ دهید. آیا تلاش‌های شما بیشتر اهداف اصلی کسب و کارتان را پوشش می‌دهد یا نه؟ ادامه مقاله
حقیقتی که بهترین کارآفرینان دنیا در رابطه با پولدار شدن می‌دانند این است که باید یک یا دو نکته در رابطه با بازار را بدانید. در ادامه راز موفقیت کسب و کار ده کارآفرین موفق که ثروت زیادی داشته و روز به روز کسب و کارشان در حال رشد است آمده است. ادامه مقاله
در بسیاری از مواقع ما بهانه‌های زیادی می‌شنویم اما به راستی چرا خود ما و بسیاری از اطرافیان‌مان قادر به محقق ساختن رویاهای‌مان نیستیم؟ یک استارتاپ هندی علی‌رغم همه این بهانه‌ها بهانه‌ها، کسب و کاری میلیون دلاری راه اندازی کرده است. ادامه مقاله
شما باید بسیار خوش شانس باشید که در طول زندگی فرصت رفتن به کلاس مدیریت زمان، خواندن کتاب در رابطه با آن، استفاده از برنامه‌ریز کاغذی یا الکترونیکی و برنامه‌ریزی و الویت‌بندی کارهای‌تان در طول روز را داشته باشید. چرا با وجود همه‌ی این موارد و ابزارهای موجود گاها این سوال پرسیده می‌شود که " چرا احساس می‌کنم هرآنچه می‌خواهم انجام دهم را انجام نمی‌دهم؟" ادامه مقاله
ممکن است کسب وکارتان کوچک باشد اما قضیه وبسایت‌تان متفاوت است. حتی اگر پایگاه مشتری محلی هم داشته و قصد فروش محصولات و یا خدماتتان بصورت آنلاین را هم نداشته باشید. در ادامه پنج فاکتور از ملزوماتی که وبسایت هر کسب و کار کوچک بایستی داشته باشد آمده است. ادامه مقاله
یک افسانه معروفی هست که با خواندن آن سوالی در ذهن ایجاد می‌شود: اینکه چرا خرگوش همیشه از روباه پیشی می‌گیرد؟ جواب این است که روباه همیشه بدنبال یک وعده غذایی است اما خرگوش بدنبال زندگی است. از نگاه یک کارآفرین فراموش نکنید که سرمایه‌گذار همان روباه است و شما نقش همان خرگوش را دارید. یعنی بعبارتی سرمایه‌گذار بدنبال طعمه و شما بدنبال حفظ زندگیتان هستید! ادامه مقاله
طبق تجربه‌ی من به عنوان یک کارآفرینان کمالگرا تمایل به اجرای ایده‌ها در کارآفرینان، بیش از توانشان برای پیاده‌سازی آنهاست و بعضی از این ایده‌ها ممکن است قابلیت تبدیل شدن به یک کسب و کار را نداشته باشند. اما چگونه هر کارآفرینی می‌داند که کدام ایده را اجرایی و کدامیک را فراموش کند؟ بزرگترین پیشرفتها مثل کامپیوتر در هرخانه قبل از آنکه بیل گیتس و استیوجابز آن را اجرایی کنند بنظر احمقانه می‌آمد. در آینده نزدیک هم ما انتظار حضور کامپیوتر روی مچ دست را هم داریم. ادامه مقاله
آنچه من در ارتباط با کسب و کار مشاور املاک دوست دارم این است که هر مورد جدیدی چالش‌هایی را برای یادگیری و رشد دربردارد. این مورد بالاخص در نیویورک خیلی صادق هست جایی که هر ساختمانی روش ویژه خودش را برای فروش دارد. نکته‌ای که در مورد هر کسب و کاری که در آن فعالیت می‌کنید پیشرفت و یادگیری روزمره است. موقعیت مهم نیست همیشه فرصت یادگیری وجود دارد. ادامه مقاله
زمانیکه "سوبرا سورش" به عنوان مدیر موسسه ملی علوم در سال 2010 انتخاب شد، بسیاری از اکتشافات جالب توجه که از طریق منابع دولتی مورد حمایت قرار گرفته بوند هرگز به مرحله تجاری‌سازی و عرضه به بازار نرسیده بودند. بنابراین او تصمیم گرفت تا مابین دولت و صنعت ارتباط بهتر و عمیق‌تری را ایجاد کند. ادامه مقاله
درحالیکه بسیاری از کسب و کارهای تازه‌کار موفق می‌شوند اما احتمال شکست نیز بالاست. اگر دلیل این موضوع را بدانید خیلی بهتر خودتان را آماده خواهید کرد و به احتمال بیشتری از راه‌اندازی چنین کسب و کارهایی پرهیز خواهید کرد. با دانستن این دلایل حتی اگر شکست بخورید تجربه کسب کرده‌اید و شانس بالاتری برای موفقیت‌های بعدی خواهید داشت. خیالتان راحت، شما تنها نیستید. ادامه مقاله
خواه هدفتان رابطه‌ی دوستی، تاسیس شرکت یا شبکه‌سازی باشد در هر صورت شما باید با افراد اصیل کار کنید. مطمئنا خیلی در ارتباط با این موضع فکرنکرده‌اید. اصالت به معنای صداقت، خلوص و درست‌کاری است. چنین افرادی کم و بیش رفتارشان همه جا ثابت است. ادامه مقاله
همه‌ی ما بخوبی می‌دانیم که نداشتن خواب کافی برای سلامتی‌مان خطرناک است. بیماری‌های قلبی عروقی، روانی و کاهش سیستم ایمنی از عوارض کم‌خوابی است. استرس کاری شدید و ساعات کاری طولانی منجر به کاهش ساعات خواب کارآفرینان می‌شود ادامه مقاله
پربارترین زمان روز لزوما صبح زود نیست. کار پربهره شما ربطی به عادات و تشریفات روزانه شما ندارد. حقیقت این است که موفقیت اندکی با سودمندی در ارتباط است. بهره‌وری به ‌معنای بازده و خروجی شماست، بهره‌وری برای یک عده به معنای کار بیشتر است درحالیکه عده زیادی اصلا به موضوع بهره‌وری اهمیت نمی‌دهند. ادامه مقاله
الکس تاو در 21 سالگی دوره‌ی مدیریت سه ساله‌ای را در دانشگاه ناتینگهام آغاز کرد، اما یک مشکل مهم وجود داشت، پول، او نمی‌خواست وام‌های دانشجویی بگیرد و سال‌ها برای پرداختشان کار کند. بیشتر دانشجویان همسن او چنینی شرایطی را پذیرفتند و طبق قواعد جامعه پیش رفتند، ولی ذهنیت الکس متفاوت بود. ادامه مقاله
مشاغلی مانند خرده‌فروشی، حمل و نقل، تولید، و کشاورزی بشدت تحت تاثیر تغییرات و پیشرفت‌های فناوری قرار می‌گیرند. موارد بسیاری از خرده‌فروشی‌های مشهور وجود دارد که با افزایش استفاده از اینترنت و خرید آنلاین به مرز ورشکستگی رسیده و در برخی از موارد بطور کامل از بین رفته‌اند. با نابودی این مشاغل میلیون‌ها شغل نیز به همراه آن‌ها از بین رفته است. ادامه مقاله
الون ماسک یکی از بزرگترین متفکران و نوآوران دنیای امروز در طول زندگی خود همیشه راه‌های زیرکانه‌ای برای کسب درآمد پیدا می‌کرد. او پس از فارغ‌التحصیلی از کالج راه کارآفرینی را به جای انتظار برای استخدام در یک شرکت برگزید. ادامه مقاله
برای عصر خودروهای بدون سرنشین و ربات‌هایی که امور خانه‌داری را انجام می‌دهند آماده باشید. این پیغام از جانب مجمع اقتصاد جهانی در اوایل امسال به عنوان سرآغاز انقلاب جدید صنعتی اعلام شد. طبق آنچه که مجمع اقتصاد جهانی اعلام کرده است، چهارمین تغییر ساختاری در دویست و پنجاه سال گذشته در پیش روی ما قرار دارد. ادامه مقاله
هر کسی نمی‌تواند کارآفرین باشد. با این وجود، اگر شما در درون خود ضعف و نقص می‌بینید – همه ما نیز نقص و ضعف‌هایی داریم – برنامه شما تا زمانی که این نقص و ضعف‌ها را تشخیص دهید و شناسایی کنید، ممکن است کار کند. با دوستان و همکاران خود در مورد ویژگی‌های شخصیتی خود صحبت کنید. بازخوردهای آن‌ها برای شما حتی ذره‌ای هم هزینه ندارد اما می‌تواند برای موفقیت کارآفرینی شما در آینده بسیار ارزشمند باشد. ادامه مقاله
داشتن درکی کامل از بازار هدف امری بسیار ضروریست. برای ایجاد یک برنامه مالی واقع‌بینانه و متقاعدنمودن سرمایه‌گذاران از ارزش آن، شما باید تجزیه و تحلیل معنی‌داری از محیط صنعتی و بازار هدف، از جمله برآورد صحیحی از اندازه بالقوه بازار ارائه دهید. علی الخصوص در هنگام شروع کارهای ریسک‌پذیر، تحلیل نامناسب بازار در بیشتر مواقع اولین دلیل شکست کسب‌و‌کارها بوده است. ادامه مقاله
سرمایه‌گذاران ریسک‌پذیر بالقوه با هدایت یک آنالیز اولیه و ارزیابی کاندیدای سرمایه‌گذاری، کار خود را آغاز می‌کنند. این کار معمولا با یک بازبینی از طرح تجاری آغاز می‌شود. این سند، اگر به خوبی آماده شده باشد، تمامی اطلاعات کلیدی که یک سرمایه‌گذار بالقوه به آن نیاز دارد را شامل می‌شود. ادامه مقاله