آخرین مقالات

روش‌های جذب سرمایه در استارت‌آپ‌ها؛ فرشتگان کسب‌و‌کار

روش‌های جذب سرمایه در استارت‌آپ‌ها؛ فرشتگان کسب‌و‌کار

در نوشتار حاضر، به‌عنوان دومین مقاله از مجموعه مقالات «جذب سرمایه در استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا»، سعی می‌شود تا مروری جامع بر فرشتگان کسب‌وکار، به‌عنوان یکی از بازیگران کلیدی فرآیند تأمین مالی استارت‌آپ‌ها به‌ویژه در مراحل نخستین رشد و توسعه آن‌ها، داشته باشیم.
سرمایه‌گذاری و اهمیت آن برای استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا

سرمایه‌گذاری و اهمیت آن برای استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا

با توجه به نقش کلیدی استارت‌آپ‌های فناورانه در رشد و توسعه اقتصادی و حرکت به سوی اقتصاد دانشی و نیز جایگاه تأمین مالی و جذب سرمایه‌گذار در این کسب‌وکارهای نوپا، در این مقاله به تبیین نقش سرمایه‌گذاری و اهمیت آن در موفقیت استارت‌آپ‌ها پرداخته و روش‌های اصلی تأمین مالی معرفی می گردد.
نقش در حال تغییر بنگاه‌های اقتصادی

نقش در حال تغییر بنگاه‌های اقتصادی

در این مقاله، با توجه به روند فزاینده به‌کارگیری فناوری در دهه‌های گذشته و تغییرات ناشی از این روند در نقش و کارکرد بنگاه‌های اقتصادی، به مرور اجمالی این تغییر و تحولات خواهیم پرداخت. علاوه بر این، مدیریت نوآوری در بنگاه و مفاهیم نوین مرتبط با آن، نظیر نوآوری باز، نوآوری در خدمات و نوآوری اجتماعی نیز معرفی و بررسی خواهند شد.
انتقال فناوری: از تحقیق تا تجاری سازی- قسمت دوم: فرآیند تجاری سازی

انتقال فناوری: از تحقیق تا تجاری سازی- قسمت دوم: فرآیند تجاری سازی

در این مقاله، با تمرکز بر تجاری‌سازی نتایج تحقیقات علمی، به مباحثی نظیر دفاتر انتقال فناوری، توسعه تجاری‌سازی از طریق صدور مجوز و یا راه‌اندازی شرکت‌های استارت‌آپی و نیز انتقال مستقیم به صنعت خواهیم پرداخت.
مدیریت عملکرد کارکنان؛ راهی به‌سوی بهره‌وری و تحقق اهداف سازمانی

مدیریت عملکرد کارکنان؛ راهی به‌سوی بهره‌وری و تحقق اهداف سازمانی

در این نوشتار، سعی می‌گردد تا مروری تفصیلی و جامع بر «سیستم‌های مدیریت عملکرد» به‌عنوان یکی از اصلی‌ترین فرآیندهای مدیریت منابع انسانی داشته باشیم. ارائه مفاهیم اولیه مرتبط با مدیریت عملکرد منابع انسانی و بررسی وجوه متمایز مدیریت و ارزیابی عملکرد، در کنار روش‌های اصلی ارزشیابی عملکرد کارکنان، از مهم‌ترین مواردی است که به آن پرداخته خواهد شد.
چگونه یک تیم کارآمد بسازیم؟

چگونه یک تیم کارآمد بسازیم؟

کار گروهی، تلاش جمعی هر یک از اعضای تیم برای دستیابی به اهداف تعیین شده برای آن‌ها است. از آنجا که عملکرد خوب تیم، به اعضای آن بستگی دارد، در نتیجه ساختن یک تیم کارآمد، اهمیت فراوانی در راستای موفقیت سازمان خواهد داشت. در این راستا، بایستی برخی نکات مهم در نظر گرفته شده که در این نوشتار، به بررسی اجمالی آن‌ها می‌پردازیم.
انتقال فناوری؛ از تحقیق تا تجاری‌سازی -قسمت اول: حقوق مالکیت فکری

انتقال فناوری؛ از تحقیق تا تجاری‌سازی -قسمت اول: حقوق مالکیت فکری

در این مقاله فرآیند انتقال فناوری از تحقیق و پژوهش در مراحل ابتدایی، تا تجاری‌سازی نهایی آن و ورود به بازار، در دو قسمت اصلی حقوق مالکیت فکری و چگونگی تجاری‌سازی آن‌ها ارائه خواهد شد. این نوشتار به‌عنوان بخش نخست از مقاله به مبانی حقوق مالکیت فکری با تمرکز بر پتنت و کپی‌رایت می‌پردازد.
تیم‌سازی و کار گروهی؛ کلید موفقیت استارت‌آپ‌ها

تیم‌سازی و کار گروهی؛ کلید موفقیت استارت‌آپ‌ها

کارکنان سرمایه‌های اصلی یک سازمان به شمار رفته و موفقیت و شکست کسب‌وکار، به سخت‌کوشی و تعهد هر یک از آن‌ها وابسته است. در این مقاله، با توجه به اهمیت مسئله تیم‌سازی، به معرفی مفاهیم مقدماتی مورد نیاز برای یک تیم‌سازی مناسب، مراحل تشکیل تیم، انواع تیم و الزامات مورد نیاز برای تشکیل یک تیم قوی، پرداخته شده است.
چرخه‌های سرمایه‌گذاری و نوآوری استارت‌آپی

چرخه‌های سرمایه‌گذاری و نوآوری استارت‌آپی

در این مقاله، به‌طور خاص بر این موضوع که «زمان‌های بیشینه» یا «قله‌های سرمایه‌گذاری» در چرخه‌های سرمایه‌گذاری، چه موقع و تحت چه شرایطی رخ می‌دهند، متمرکز خواهیم بود. بدیهی است، اگر تمایل سرمایه‌گذاران برای پذیرش ریسک مشارکت در پروژه‌های نوآورانه و فناوری‌های پیشرفته افزایش یابد، تأثیری غیرقابل انکار بر فرآیند توسعه نوآوری‌های رادیکال یا ریشه‌ای و احتمال تجاری‌سازی آن‌ها خواهد داشت.
رزومه کاری هوشمندانه؛ راهی مناسب برای ورود به فضای کسب‌وکار

رزومه کاری هوشمندانه؛ راهی مناسب برای ورود به فضای کسب‌وکار

همان‌طوری که تریلر یا پیش‌نمایش یک فیلم، بسیار کوتاه، واضح و دقیق است، رزومه نیز تریلری از خود شما است. در این نوشتار، با توجه به اهمیت روزمه برای ورود به کسب‌وکار جدید، سعی می‌گردد تا نکاتی عمومی برای تدوین یک رزومه قابل قبول و اثرگذار معرفی گردد.