آخرین مقالات

چرا تیم‌های استارت‌آپی شکست می‌خورند؟

چرا تیم‌های استارت‌آپی شکست می‌خورند؟

داشتن تیمی که قابلیت اجرا و پیاده‌سازی ایده، انعطاف‌پذیری و سازگاری با محدودیت‌ها و در عین حال تعهد به نوآوری در تمامی مسیر تجاری‌سازی فناوری را داشته باشد، از مهم‌ترین عوامل موفقیت یا شکست یک کسب‌وکار استارت‌آپی به شمار می‌رود. در این میان سؤال مهمی که می‌توان پرسید، این است که چرا تیم‌ها با شکست مواجه می‌شوند؟ این پرسشی است که در نوشتار حاضر بر آن متمرکز خواهیم بود.
رهبری کارآمد؛ قابلیت کلیدی در موفقیت استارت‌آپ‌ها

رهبری کارآمد؛ قابلیت کلیدی در موفقیت استارت‌آپ‌ها

یک کارآفرین و بنیان‌گذار استارت‌آپی می‌بایست چه ویژگی‌هایی را در خود بپروراند؟ آیا منظور از رهبری، مدیریت بهینه نیروی انسانی است یا جنبه‌هایی به جز تیم کاری هم باید مورد توجه قرار گیرد؟ در نوشتار حاضر، سعی خواهد شد تا مهم‌ترین مهارت‌ها برای رهبری کارآمد کسب‌وکارهای نوپا معرفی شده و چگونگی رشد و توسعه این مهارت‌ها، مورد بررسی و تجزیه‌وتحلیل قرار گیرد.
استراتژی بازاریابی کارآمد؛ ابزاری کلیدی برای موفقیت استارت‌آپ

استراتژی بازاریابی کارآمد؛ ابزاری کلیدی برای موفقیت استارت‌آپ

با توجه به اهمیت بازاریابی و فروش در موفقیت کسب‌وکار و دشواری‌های متعدد استارت‌آپ‌ها در این زمینه، در نوشتار حاضر سعی خواهد شد تا مهم‌ترین عناصر یک راهبرد بازاریابی جامع و کارآمد برای کسب‌وکارهای نوپا به تفصیل بیان گردد.
ریسک‌ها و پاداش‌های سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ

ریسک‌ها و پاداش‌های سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ

سرمایه‌گذاری، یکی از مواردی است که اساس و بنیان موفقیت استارت‌آپ‌ها بر آن بنا نهاده شده و از همین رو، در نوشتار حاضر سعی خواهد شد تا مزایای سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها و در کنار آن، ریسک‌های ناشی از این سرمایه‌گذاری به تفصیل بررسی گردد.
استراتژی کسب‌وکار در استارت‌آپ‌ها

استراتژی کسب‌وکار در استارت‌آپ‌ها

استراتژی کسب‌وکار، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا اهداف و چشم‌انداز خود را مشخص نموده و راه‌های رسیدن به آن‌ها را با توجه به منابع در دسترس و محدودیت‌های پیش رو، تعیین نمایند. در این مقاله، با نحوه تدوین استراتژی کسب‌وکار و آماده‌سازی یک راهبرد رشد و توسعه استارت‌آپی آشنا خواهیم شد.
کار تیمی در استارت‌آپ؛ ابزارها و رویکردها

کار تیمی در استارت‌آپ؛ ابزارها و رویکردها

برای موفقیت یک کسب‌وکار، تنها یک ایده فوق‌العاده، یک مدل تجاری منسجم و حتی منابع مالی قابل‌توجه کافی نبوده و برخی موارد ظریف و در عین حال مهم، می‌بایست مورد توجه کارآفرینان قرار گیرد. یکی از این الزامات، کار تیمی و مشارکتی از سوی اعضای تیم کاری است. در این نوشتار، به مسئله کار تیمی به عنوان یکی از مسائل بسیار مهم در یک تیم استارت‌آپی پرداخته می‌شود.
چگونه برای استارت‌آپ خودمان بازاریابی کنیم؟

چگونه برای استارت‌آپ خودمان بازاریابی کنیم؟

فارغ از اندازه استارت‌آپ، داشتن چشم‌اندازی روشن از آنچه به دنبال آن هستید و بازاریابی برای رسیدن به این چشم‌انداز، بسیار ضروری است. در این نوشتار، به تشریح و بررسی بازاریابی در استارت‌آپ‌ها و این‌که چگونه می‌توان یک فرآیند بازاریابی مناسب برای کسب‌وکار کوچک خود تعریف و اجرا نمود، خواهیم پرداخت.
چگونه افراد عادی می‌توانند در استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری کنند؟

چگونه افراد عادی می‌توانند در استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری کنند؟

با توجه به روند تصاعدی و روزافزون استقبال از سرمایه‌گذاری‌های استارت‌آپی، در این نوشتار به بررسی راه‌های سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها با تمرکز بر پلتفرم‌های سرمایه‌گذاری جمعی خواهیم پرداخت.
آنچه استارت‌آپ‌ها باید در خصوص مالکیت فکری بدانند

آنچه استارت‌آپ‌ها باید در خصوص مالکیت فکری بدانند

بنا بر اهمیت موضوع مالکیت فکری برای استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک، در این مقاله به توصیف مهم‌ترین انواع حقوق مالکیت فکری پرداخته و توصیه‌هایی برای شرکت‌های استارت‌آپی، پیرامون نحوه محافظت از دارایی‌های فکری خود و مقابله با ریسک‌های ناشی از نقض آن‌ها از سوی رقبا، خواهیم داشت.
مروری کوتاه بر اجرا و پیاده‌سازی استارت‌آپ ناب

مروری کوتاه بر اجرا و پیاده‌سازی استارت‌آپ ناب

یک کارآفرین نباید برای اجرایی کردن ایده کسب‌وکار خود، عجله نماید و می‌بایست برنامه جایگزین احتمالی را در صورت مواجهه با شکست، پیش‌بینی نماید. یک راه‌حل برای رفع این چالش، اتخاذ روشی نظام‌مند و کارآ به منظور تسریع ورود به بازار است. در این راستا، در این مقاله مروری اجمالی بر مفهوم استارت‌آپ ناب داشته و نکاتی جهت به‌کارگیری مؤثر آن بیان خواهیم نمود.