تقریباً همه ما این واقعیت را قبول داریم که رفتارهای غیرکلامی ما، تعیین کننده این هستند که دیگران چطور در مورد ما میاندیشند و چه احساسی نسبت به ما دارند. با این وجود، عمدتاً ما یک اثر قابل توجه زبان بدن را در نظر نمیگیریم. در واقع، زبان بدن ما یک مخاطب دیگر هم دارد و آن خود ما هستیم. ما تحت تأثیر رفتارهای غیرکلامی، اندیشهها، احساسات و فیزیولوژی بدن خودمان قرار میگیریم و این چیزی است که در اکثر موارد توجه کافی به آن نمیشود. با توجه به این واقعیت، ما با تغییر زبان بدن خودمان، این قابلیت را خوهیم داشت که ذهنمان را هم تغییر دهیم.
ادامه مقالهبیشک یکی از مهمترین گامهایی که برای راهاندازی یک کسبوکار بایستی برداشته شود، دستیابی به یک ایده خوب است. تقریباً همه فناورهایی که به دنبال شروع یک استارتآپ برای خودشان هستند، روزها و ماهها درگیر این موضوع میباشند. در این نوشتار، «جارد فریدمن» که یکی از همکاران شتابدهنده مشهور «Y Combinator» است، نقطه نظرات خود را در خصوص نحوه بدست آوردن یک ایده استارتآپی خوب با ما به اشتراک گذاشته است.
ادامه مقالهبیشتر استارتآپهای موفق، با مشارکت چند همبنیانگذار توسعه یافته و به واسطه همکاریهای تنگاتنگ این افراد، به مراحل قابل قبولی دست یافتهاند. برای انتخاب یک همبنیانگذار خوب، باید ویژگیهای مهمی همچون مهارتها، قابلیت کار در شرایط پر استرس و اهداف و ارزشهایی که آنها در ذهن میپروانند را بررسی نمود. در مقاله پیش رو، به دنبال پاسخ به چند سؤال مهم هستیم: حالا که ویژگیهای یک همبنیانگذار خوب را میدانیم، این فرد را از کجا و چطور پیدا کنیم؟ چند درصد سهام را به او واگذار کنیم؟ و چه کسی باید مسئولیت مدیرعاملی را بر عهده بگیرد؟
ادامه مقالهیک همبنیانگذار مناسب، افزایش بهرهوری استارتآپ را به دنبال داشته و با حمایتهای روحی خوبی که از شما میکند، طی کردن مسیر پرچالش کارآفرینی را سادهتر مینماید. اما چنین فردی چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟ قابلیت کار در شرایط پر استرس، داشتن اهداف و ارزشهای مشابه و همینطور داشتن مهارتهای مکمل، از مهمترین ویژگیهایی هستند که یک همبنیانگذار خوب باید دارا باشد.
ادامه مقالهدنیای استارتآپها، پر از راز و رمزهای مختلف، پر از هیجان و لحظات طاقتفرسا، سرریز از بیمها و امیدها و مملو از فراز و نشیبهای مختلفی است که گاهاً طی نمودن همه آنها به تنهایی، کار بسیار سخت و نشدنی است. بدیهی است که در این مسیر پرچالش، نیاز به منابع و پشتوانههای مختلف روحی، مالی، انسانی و غیره الزامی بوده تا کمی از ریسکهای کاری کاهیده و عزم و توان مقابله با آنها را بالا برد. یکی از مواردی که در مسیر موفقیت یک استارتآپ اهمیت بسیار زیادی دارد، وجود همبنیانگذارانی مناسب و آماده به رکاب است که بتوانند در این مسیر دشوار، پشت به پشت هم، در مقابل سختیها و مصائب موجود ایفای نقش نمایند.
ادامه مقالهزنتک، یک شرکت کانادایی فعال در حوزه توسعه و تجاریسازی داراییهای فکری است که نسل بعدی راهکارهای مراقبت بهداشتی مبتنی بر فناوری نانو را برای تشخیص، پیشگیری و درمان بیماریهای عفونی دنبال میکند. البته با توجه به پتانسیلهای قابل توجه گرافن، این شرکت گوشه چشمی هم به کاربردهای دیگر آن دارد. سهام زنتک در ماه مارس سال جاری میلادی، در بازار سرمایه نزدک پذیرفته شده و این شرکت دارای ارزش بازار ۲۸۶ میلیون دلار میباشد. در این نوشتار، با این شرکت نانویی و کاربردهای مد نظر آن برای گرافن بیشتر آشنا میشویم.
ادامه مطلبنگاهی به کارآفرینان موفق و داستانهای مختلفی که آنها در مسیر پرفراز و نشیب خود پشت سر گذاشتهاند، میتواند حاوی درسهای زیادی برای کارآفرینان جوان باشد. «میلیند گادکار»، همبنیانگذار «CloudOn» یکی از همین کارآفرینان باتجربه است که بیست سال سابقه کاری در موقعیتهای مختلف مدیریتی، بازاریابی، توسعه محصول و توسعه کسبوکارهایی با خطوط تولید چندین میلیون دلاری دارد. در این نوشتار، بخشهایی از یک گفتگوی دوستانه و صمیمی با میلیند ارائه شده که میتواند نکات ارزندهای را برای استارتآپها و بنیانگذاران آنها به دنبال داشته باشد.
ادامه مطلبمسیر کارآفرینی، مملو از چالشهای فراوانی است که شناخت آنها پیش از قدم گذاشتن در مسیر یا رویارویی با آنها، میتواند کمک بزرگی باشد. شنیدن داستان کارآفرینی افراد موفق و ناموفق، میتواند ابزار آموزشی بسیار خوبی برای کارآفرینان تازهکار باشد. در این نوشتار، سام چندلر، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت نیترو، از داستان خود در خصوص نحوه بدست آوردن ایده، تأسیس شرکت، استراتژی بازاریابی و مدل تجاری آن میگوید. همچنین چندلر با توجه به تجاربی که در این مسیر به دست آورده، توصیههایی در خصوص استخدام، جذب سرمایه و شناخت بازار برای کارآفرینان جوان بیان میکند.
ادامه مطلبتعداد افرادی که باور دارند بسیاری از موفقیتها و شکستها ناشی از شانس بدست میآیند، کم نیست. کافی است کمی به اطرافیان خودتان و صحبتهای آنها گوش فرا دهید، یا حتی لحظات سخت خودتان را در گذشتههای دور و نزدیک مرور کنید تا نمونههای زیادی از این مسئله را ببینید. اما یک واقعیت مسلم وجود دارد و آن این است که شانس به واسطه یک گوشه نشستن و منتظر ماندن به سراغ ما نمیآید. حتی اگر به شانس هم باور عمیقی داشته باشیم، باید بدانیم که ابزارها و عوامل مؤثری وجود دارند که میتوانند افزایش شانس موفقیت ما را به دنبال داشته باشند. «تینا سیلیگ»، مدرس نوآوری و کارآفرینی، به این موضوع پرداخته و نکات جالبی را در این خصوص بیان نموده که در این نوشتار، به بخشهایی از آن پرداخته شده است.
ادامه مطلبیکی از منابع ارزشمند جهت یادگیری مباحث کارآفرینی، خاطرات و تجارب شخصی کارآفرینان است. آنها از پیروزیها و شکستهای خود میگویند و در خلال همین صحبتها، بسیاری از موانع و چالشهای کارآفرینی و چگونگی غلبه بر آنها مشخص میشود. در این مصاحبه، پای صحبتهای «ارن بالی»، بنیانگذار، رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل سابق «یودمی» نشستهایم. وی داستان خود پیرامون راهاندازی این کسبوکار و مسیر کارآفرینی را بیان نموده و ضمن تشریح مدل کسبوکار (طرف عرضه و تقاضا)، برنامههای آتی خود برای توسعه شرکت را ارائه میدهد.
ادامه مطلبشرکت «انتود» که از شرکتهای دارویی پیشرو در هند است، با همکاری آزمایشگاه تحقیقاتی آرایشی و بهداشتی «NuSkin» لندن، سرم زیر چشم جدیدی توسعه دادهاند. این محصول که مبتنی بر فناوری نانو است، معضل پف یا سیاهی زیر چشم را حل نموده و در نتیجه، پتانسیل بالایی برای استقبال گسترده در بازار دارا میباشد.
ادامه خبر«نویلیتیک» که یک استارتآپ فعال در حوزه تجزیه و تحلیل دادههای بیوشیمی است، موفق به جذب سرمایه ۱.۶ میلیون دلاری در غالب سرمایه بذر شده است. این دور جذب سرمایه، در کنار سه مرحله قبلی که در قالب بذر و گرنتهای حمایتی انجام گرفته، مجموع سرمایهگذاری در این استارتآپ را به ۶ میلیون دلار رسانده و راه را برای تسریع فرایند توسعه و تجاریسازی فناوری آن هموار مینماید.
ادامه خبرپورشه یک سرمایهگذاری ۴۰۰ میلیون دلاری را در استارتآپ «Group14» رهبری نموده که میتواند تحول قابل توجهی در باتریهای مورد استفاده در خودروهای الکتریکی به دنبال داشته باشد. سرمایهگذاری جدید این خودروساز آلمانی، میتواند تراکم باتریهای مورد استفاده در خودروهای الکتریکی را تا ۵۰ درصد افزایش دهد.
ادامه خبر«بایونات»، نانو رباتهایی توسعه داده که با تزریق به بافتهای مختلف بیمار، قابل هدایت به سایر قسمتهای بدن میباشند. فناوری توسعه یافته توسط این استارتآپ کالیفرنیایی، برای انجام مؤثرتر و هدفمندتر شیمیدرمانی، دارورسانی به نقاط مختلف بدن و یا درمان سرطانهای مختلف در مغز یا سایر نقاط با دسترسی دشوار، قابل استفاده میباشد.
ادامه خبر«اینویز» که در سال ۲۰۱۸ میلادی و به منظور توسعه صفحات نمایش «microLED»، «QLED» و «OLED» و همچنین ابزارهای مورد نیاز برای بازرسی و تعمیر این تجهیزات راهاندازی شده، موفق به جذب سرمایه ۱۰ میلیون دلاری شده است. این جذب سرمایه که در قالب سری «A» انجام گرفته، به منظور تسریع ورود این استارتآپ به بازارهای جهانی و پاسخ به تقاضاهای موجود در آمریکا و آسیا مورد استفاده قرار میگیرد.
ادامه خبر
نانومچ در هر سال طی فراخوانهایی اقدام به دریافت طرحهای متقاضیان مینماید. این فراخوانها از طریق وبسایت و کانال برنامه به اطلاع مخاطبان برنامه میرسند.
هر متقاضی برای ثبت طرح خود باید به قسمت ثبت طرح در وبسایت نانومچ مراجعه کند.
پس از ثبتنام اولیه شخص (حقیقی/حقوقی) و دریافت شناسه کاربری و کلمه عبور، متقاضی امکان ورود به سامانه ثبت طرح را خواهد داشت.
در این سامانه اطلاعاتی در رابطه با طرح موردنظر از کاربر خواسته میشود. دقت و صحت اطلاعات بارگذاری شده نقشی اساسی در فرآیند ارزیابی و پذیرش طرحها خواهد داشت. پس از ثبت نهایی اطلاعات توسط کاربر، پرونده مربوطه به دبیرخانه برنامه ارسال میشود.
برحسب اولویت زمانی دریافت طرحها، هر یک از پروندههای دریافتی مورد بررسی ساختاری قرار میگیرد. در مواردی که اطلاعات دریافتی در قالب خواسته شده نمیباشد، پرونده مربوطه به کاربر ارجاع داده میشود تا در مدت زمان مشخصی اقدام به تکمیل اطلاعات نماید.
پس از بررسی ساختاری، طرحها جهت ارزیابی به داوران برنامه ارسال میشوند. درخواستهای دریافتی بر اساس شاخصههای مختلفی از جمله اقتصادی و بازار، نوآوری، فنی و نانومقیاس ارزیابی میشوند. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی داوران اقدام به تماس با متقاضیان مینمایند.
مدت زمان بررسی هر طرح با طرح دیگر متفاوت است. پس از اتمام ارزیابیها، نتایج از طریق سامانه پرتال به اطلاع ثبت نام کنندگان میرسد.
بر اساس نتایج حاصله از داوری، تعدادی از طرحها که امتیازات لازم را کسب نمودهاند به جلسه مصاحبه حضوری دعوت میشوند. در این جلسه هر متقاضی به ارائه طرح خویش خواهد پرداخت. از معیارهای مهم ارزیابی در جلسه داوری، تیم فناور است.
پس از جلسات مصاحبه حضوری، هر طرح بصورت مجزا در واحد طرحهای نوآورانه ستاد نانو بررسی میشود و در نهایت نتایج بررسیها به فناوران و شرکتهای حاضر شده در جلسه اعلام میشود. طرحهایی در این برنامه پذیرفته میشوند که مطابق با معیارهای برنامه باشند.
طرحهایی که پذیرفته میشوند وارد برنامه شده و باتوجه به سطح هر طرح، امکان بهرهمندی از خدمات برنامه را خواهند داشت. مدت زمان حضور هر طرح در برنامه وابسته به همکاری متقاضی بوده و پذیرش طرحها هرگز به معنای ماندگاری بلندمدت آنها در برنامه نمیباشد.