
رهبران استارتآپی، معمارانی برای تصمیمگیری
یکی از موضوعات مهم در کسبوکارهای مختلف، چگونگی تصمیمگیری است. اتخاذ تصمیمات هوشمندانه در زمان و مکان مناسب، چالش هر مدیر و رهبر کسبوکار بوده و از همین رو، رویکردها و روشهای متعددی در این زمینه توسعه یافته است. در این مقاله، فرآیندی برای کاهش اثرات سوگیری شناختی و بهبود تصمیمگیریها ارائه شده است. این فرآیند، شامل نحوه تعریف مسئله، تشخیص علل زمینهای، طراحی روشی برای تعدیل محیط (کاهش تأثیر منفی سوگیریهای شناختی و انگیزه ناکافی در تصمیمگیری)، آزمایش راهحلها، و شناخت مناسب انواع خطاهای سیستماتیک و عواملی است که بر انگیزش تأثیر میگذارند.