آخرین مقالات

معرفی شتاب‌دهنده‌ی NVC

معرفی شتاب‌دهنده‌ی NVC

برنامه‌ی رقابت ریسک جدید یکی از اولین و قدیمی‌ترین شتاب‌دهنده‌های راه‌اندازی استارت‌آپ است که در سال ۱۹۹۶ توسط ادوارد کاپلان و در مرکز کارآفرینی و نوآوری پولسکی، واقع در مدرسه‌ی کسب‌وکار بوث دانشگاه شیکاگو راه‌اندازی شده است. NVC به‌عنوان یک سازمان متعهد و باتجربه، به دانشجویان کمک می‌کند که ایده‌های خود را به کسب‌وکارهای بادوام تبدیل کنند.
مطالعه موردی: این رستوران به حرف کدام مشتری گوش کند؟

مطالعه موردی: این رستوران به حرف کدام مشتری گوش کند؟

روهیت داشت با تخم مرغها شعبده بازی می‌‌کرد. او تخم مرغ‌های قهوه‌ای رنگ را در هوا می‌چرخاند و آن‌ها را بین دستانش جا به‌ جا می‌کرد. او ابتدا این کار را با سه تخم مرغ انجام می‌داد، بعد چهار و کمی بعدتر پنج تخم مرغ در هوا و بین دستان او می‌چرخیدند. واقعاً این تخم مرغ‌ها از کجا اضافه شدند؟
چگونه با یک دروغ‌گو مذاکره کنیم

چگونه با یک دروغ‌گو مذاکره کنیم

پژوهش‌های منسجم روان‌شناسی اجتماعی تاکید دارند که افراد غالب اوقات دروغ می‌گویند. یک مطالعه برجسته مشخص کرده که افراد هر روز به طور متوسط یک یا دو دروغ می‌گویند
پارادوکس بهره‌وری محل کار

پارادوکس بهره‌وری محل کار

در ابتدائی‌ترین حالت، بهره‌وری، مقدار ارزش ایجادشده از یک کار است که بر اساس مقدار هزینه (یا زمان) مورد نیاز برای انجام آن کار تقسیم می‌شود. در حالی که این معادله در ظاهر به نظر ساده می‌رسد، در طی بیش از دو دهه گذشته، راهبردهای بسیاری برای بهینه‌سازی آن به مرحله تکامل رسیده است
CABI راه‌کار کانادایی برای بهبود فضای کسب و کار

CABI راه‌کار کانادایی برای بهبود فضای کسب و کار

دولت کانادا در راستای حمایت از کسب و کارهای نوپا برنامه‌های متعددی را دنبال می‌کند. در این گزارش قصد داریم تا برنامه کابی و شتاب‌دهنده نوآوری کانسیرج را بررسی کنیم.
معرفی شتاب‌دهنده‌ی Techstars

معرفی شتاب‌دهنده‌ی Techstars

شتاب‌دهنده «تک استارز» در سال 2006 میلادی از یک گروه چهارنفره کاملاً حرفه‌ای از جنبه‌های مختلف تشکیل شد که بررسی مختصری از رزومه این 4 نفر می‌تواند دلایل اصلی رشد این شتاب‌دهنده در طول یک دهه گذشته را روشن سازد
چگونه قدرت تصمیم‌گیری فرد با رشد یک استارتاپ شکوفا می‌شود

چگونه قدرت تصمیم‌گیری فرد با رشد یک استارتاپ شکوفا می‌شود

در همین حین که به دهمین سال فعالیت شرکت -HubSpot شرکت تولید کننده نرم فزارهای بازاریابی و فروش که من اکنون مدیرعامل آن هستم- نزدیک می‌شویم، من مشغول مرور تصمیم‌گیری‌های درست و غلطی هستم که در این سال ها انجام داده‌ام. اگر بخواهم منصفانه صحبت کنم تصمیم‌های درست و غلط زیادی داشته‌ام.
از حسابداری تا آموزش یوگا: یک تغییر شغل اساسی

از حسابداری تا آموزش یوگا: یک تغییر شغل اساسی

بالاخره در یک برهه زمانی تقریباً همه ما یک دوره اساسی تغییر شغل را تجربه خواهیم کرد. بعضی از ما به دنبال آن خواهیم بود؛ و برای بعضی دیگر این تغییر مانند یک دخالت در شغل ثابتشان به نظر می‌آید. در هر حال هنگامی که این تغییر رخ دهد انتخاب‌های گوناگونی در مورد چگونگی مواجه با آن خواهیم داشت.
چه زمانی باید به تصمیمات ربات‌ها اعتماد کرد و چه زمانی نباید این کار را انجام داد

چه زمانی باید به تصمیمات ربات‌ها اعتماد کرد و چه زمانی نباید این کار را انجام داد

درست همانند اینترنت، ماشین‌های هوشمند و انطباق‌پذیر به سرعت در حال تبدیل شدن به بخشی از زندگی روزمره ما هستند. بیش‌تر تصمیم‌گیری‌های ما با الگوریتم‌های هوشمندی اتخاذ می‌شوند که از حجم روزافزون و متنوعی از داده‌ها به دست می‌آیند.
در مواجه با هر ریسکی شبیه یک سرمایه گذار فکر کنید 

در مواجه با هر ریسکی شبیه یک سرمایه گذار فکر کنید 

ریسک کردن امری اجتناب ناپذیر است. خواه در حال رانندگی در یک ترافیک روان باشیم، یا این که در یک جلسه با همکارانمان شرکت کرده باشیم و یا بخواهیم پولی را که به سختی به دست آورده‌ایم در جایی سرمایه گذاری کنیم، ما در حال ریسک کردن هستیم. من به عنوان یک سرمایه گذار، بسیاری از اوقات در مورد ریسک‌های مالی فکر می‌کنم و به استفاده از اصول تجاری سرمایه گذاران برای مدیریت ریسک‌های کوچک و بزرگی که اغلب اوقات با آن‌ها مواجه می شویم علاقه‌مند شده‌ام.