برخی از جالبترین دانستنی‌ها در پاسخ به این سوال، در تحقیق منتشرشده در سال گذشته توسط شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر Capital First Round آمده است. مجموعه داده‌های منحصربفرد این شرکت، دربردارنده اطلاعاتی درباره بیش از 300 شرکت و تقریبا 600 بنیانگذار، شامل ویژگی‌های بنیانگذار مانند سن، جنسیت، تحصیلات، محل شرکت، شغل سابق و تجربه استارتاپ می‌باشد. این مطالعه، به چندین رابطه قطعی و شگفت‌انگیز در ارتباط با موفقیت دست یافت

اشتباه برداشت نکنید؛ تصمیمات دنیل خوب هستند. بسیاری از مدیران اجرایی استارتاپ‌ها، سبک رهبری "کارآفرین رؤیایی" را برمی‌گزینند. آن‌ها با چشم‌اندازی وسیع و اهدافی بزرگ شروع به کار می‌کنند، و رفتار شغلی بلندپروازانه را الگو قرار می‌دهند (برای فارغ‌التحصیلان جدید دانشگاه، این یک جهش بزرگ از "شب‌زنده‌داری" به "تعطیلات آخر هفته" است). این سبک رهبری در مرحله رشد شرکت، کارایی خوبی دارد. نزدیکی به بنیان‌گذاران، کار کردن در کنار آن‌ها، و حضور در جلسات شرکت، در کارکنان جوان انگیزه ایجاد می‌کند، و در عین حال، کارمندان احساس می‌کنند به یک کلوپ ویژه تعلق دارند.

دولت کانادا در راستای حمایت از کسب و کارهای نوپا برنامه‌های متعددی را دنبال می‌کند. در این گزارش قصد داریم تا برنامه اینوویت نیاگارا را بررسی کنیم. این برنامه به‌عنوان یکی از اعضای شبکه کارآفرینان اونتاریو، شبکه‌ای از سازمان‌های غیرانتفاعی ایالتی کاناداست که خدمات و برنامه‌های کمک به رشد و موفقیت کارآفرینان ارائه می‌کند. این شبکه، با ارائه برنامه‌های خانگی، منابع و شبکه‌های ضروری، به افراد نوآور کمک می‌کند نوآوری‌های خود را وارد بازار کنند.

ماکرلب شتاب‌دهنده‌ای است که رسالت خود را کمک به کارآفرینان جوان جهت معرفی محصول خود به بازار، پیدا کردن مشتری مناسب، تدوین مدل کسب‌وکار صحیح، کسب درآمد و گسترش شبکه ارتباطی، می‌داند. شبکه منتورهای ماکرلب از کارمندان سابق شرکت‌های بزرگ در کسب‌وکارهای مختلف فناورانه مانند گوگل، ای بی و همچنین متخصصان سرمایه‌گذاری تشکیل شده است. این شبکه 200 نفره مربیان، تجربه کار در مراحل مختلف رشد کسب‌وکار را، از استارت‌آپ تا 100 شرکت برتر دنیا دارند.

مرکز نوآوری کمبریج در سال 1999 میلادی توسط پژوهشکده فناوری دانشگاه ماساچوست تأسیس شد و تا سال 2004 میلادی 75 و تا سال 2006 میلادی 150 شرکت را تحت نظر داشت و این روند رو به رشد همچنان ادامه پیدا کرد تا در سال 2016 میلادی از میان 1400 شرکتی که این مرکز نوآوری را برای کسب و کار های خود انتخاب کرده‌اند، 600 شرکت دفتر کارشان از این سازمان جداشده و 800 شرکت دیگر در مساحتی بالغ‌بر 7000 مترمربع در درون این مرکز نوآوری به فعالیت‌های خود می‌پردازند.

برنامه‌های منتورینگ یا پشتیبانی که ارتباط بین مربی و کارآموز از طریق ارتباطات الکترونیک مانند ایمیل، نرم‌افزارهای آنلاین و حتی تلفن برقرار می‌شود را ‌Ementoring می‌گویند. هدف از آن مانند سایر برنامه‌های منتورینگ توسعه و رشد مهارت‌ها، دانش، اعتماد به نفس و افزایش فهم فرهنگی کارآموز به منظور کمک به او در مسیر موفقیت می‌باشد.

علاقه و اشتیاق، بارها به عنوان عاملی کلیدی برای رسیدن به موفقیت شغلی ذکر شده است. در واقع، این همان چیزی است که در افراد برای شروع کسب و کار جدید، انگیزه ایجاد می‌کند؛ همچنین به افراد کمک می‌کند تا هنگامی که ادامه راه دشوار می‌شود، ثابت قدم بمانند. این "آتش درون" است که باعث می‌شود کارآفرینان رویاهایشان را دنبال کنند و ناممکن‌ها را ممکن سازند. همان‌طور که آنیتا رادیک، بنیانگذار Body Shop، گفت،"برای رسیدن به موفقیت، باید با چنان شور و شوقی به چیزی باور داشته باشی که گویا مطمئن هستی که آن تبدیل به واقعیت می‌شود".

ازجمله عواملی که ایجاد مراکز نوآوری را به یک نیاز تبدیل کرده است، به وجود آمدن تغییرات سریع در فناوری‌های روز دنیا و مسائل اجتماعی جامعه امروز است. مراکز نوآوری با همان ایده جذب خلاقیت‌ها و نوآوری‌های افراد ایجادشده‌اند و به دنبال عرضه یک محصول به بازار هستند، البته محصولی که بر مبنای دانش و پژوهش ساخته شده باشد. آن‌ها با تأمین بودجه فعالیت خود از شرکت‌هایی که به آن‌ها وابسته‌اند و یا شرکت‌هایی که طرح‌ها را به آن‌ها می‌فروشند به حیات خود ادامه می‌دهند، البته سهمی از بودجه در نظام حاکم هر حکومت هم دارند.

دولت کانادا در راستای حمایت از کسب و کارهای نوپا برنامه‌های متعددی را دنبال می‌کند. در این گزارش قصد داریم تا برنامه استارت‌آپ ویزا، یکی از شاخص‌ترین برنامه‌های دولت کانادا را بررسی کنیم.