مقالات

آخرین مقالات ها

افراد مشکلدار از منطق سرپیچی می‌کنند. برخی از آنها از اثر منفی‌شان بر اطرافیان غافلند و عده‌ای دیگر بدنبال کسب رضایت برای هرج و مرج ایجاد شده و آرام کردن اوضاع هستند. در هر صورت آنها باعث به وجود آمدن اوضاع درهم و نزاع و از همه بدتر استرس می‌شوند. ادامه مقاله
زمانی که هوش هیجانی اولین بار به مردم معرفی شد از آن تحت عنوان لینک مفقود شده برای درک میزان هوش افراد نام برده شد. در 70 درصد موارد انسان‌های با ضریب هوش متوسط هوش هیجانی بالاتر از افراد با ضریب هوشی بالا دارند. این موضوع یک سند محکم برای توجیه افرادی است که تصور می‌کنند تنها دلیل موفقیت ضریب هوشی است. ادامه مقاله
زمانیکه "سوبرا سورش" به عنوان مدیر موسسه ملی علوم در سال 2010 انتخاب شد، بسیاری از اکتشافات جالب توجه که از طریق منابع دولتی مورد حمایت قرار گرفته بوند هرگز به مرحله تجاری‌سازی و عرضه به بازار نرسیده بودند. بنابراین او تصمیم گرفت تا مابین دولت و صنعت ارتباط بهتر و عمیق‌تری را ایجاد کند. ادامه مقاله
عدم قطعیت در امور برای همه افراد ناخوشایند است. این عدم قطعیت می‌تواند یک آشفتگی سیاسی و یا آشفتگی در یک سازمان باشد. در این شرایط کارمندان بدلیل داشتن نگرانی درباره آینده خود همواره پریشان خاطر بوده و کارایی و بهره‌وری لازم را ندارند. در چنین شرایطی یک مدیر چه کاری باید انجام دهد؟ یک مدیر چگونه می‌تواند در این شرایط به کارمندان خود کمک کنید تا تمرکز آن‌ها بر روی کار حفظ گردیده و بتوانند با مشکلات و آشفتگی که در محیط کاری وجود دارد کنار آمده و مدارا کنند؟ ادامه مقاله
سازمان‌هایی با عملکرد بسیار خوب اشتیاق فراوانی برای درک اصل "ویلفردو پارتو" که یکی از مطرح‌ترین مهندسان و اقتصاد‌دانان ایتالیایی است از خود نشان می‌دهند. آن‌ها همواره تحت تاثیر قانون ۲۰/۸۰ او قرار گرفته بودند. ادامه مقاله
آنچه من در ارتباط با کسب و کار مشاور املاک دوست دارم این است که هر مورد جدیدی چالش‌هایی را برای یادگیری و رشد دربردارد. این مورد بالاخص در نیویورک خیلی صادق هست جایی که هر ساختمانی روش ویژه خودش را برای فروش دارد. نکته‌ای که در مورد هر کسب و کاری که در آن فعالیت می‌کنید پیشرفت و یادگیری روزمره است. موقعیت مهم نیست همیشه فرصت یادگیری وجود دارد. ادامه مقاله
طبق تجربه‌ی من به عنوان یک کارآفرینان کمالگرا تمایل به اجرای ایده‌ها در کارآفرینان، بیش از توانشان برای پیاده‌سازی آنهاست و بعضی از این ایده‌ها ممکن است قابلیت تبدیل شدن به یک کسب و کار را نداشته باشند. اما چگونه هر کارآفرینی می‌داند که کدام ایده را اجرایی و کدامیک را فراموش کند؟ بزرگترین پیشرفتها مثل کامپیوتر در هرخانه قبل از آنکه بیل گیتس و استیوجابز آن را اجرایی کنند بنظر احمقانه می‌آمد. در آینده نزدیک هم ما انتظار حضور کامپیوتر روی مچ دست را هم داریم. ادامه مقاله
"ایده‌ی خوبی است باید ابتکار داشته و آن را عملی کنید." چند بار تا بحال شما با جمله‌ی بالا مواجه شده‌اید؟ و معمولا در ادامه چه اتفاقی افتاده‌است؟ بیشتر مواقع هیچ! بیشتر ایده‌ها دست نخورده باقی می‌مانند بدلیل اینکه ما جسارت، کاردانی، زمان و پول لازم را نداریم. حتی زمانی که ما این امکانات را هم داشته باشیم زنده‌کردن ایده‌ها مثل زندگی بخشیدن به یک کودک است. همسرم معتقد است که همیشه قبل از شادی درد و سختی وجود دارد. ادامه مقاله
یک افسانه معروفی هست که با خواندن آن سوالی در ذهن ایجاد می‌شود: اینکه چرا خرگوش همیشه از روباه پیشی می‌گیرد؟ جواب این است که روباه همیشه بدنبال یک وعده غذایی است اما خرگوش بدنبال زندگی است. از نگاه یک کارآفرین فراموش نکنید که سرمایه‌گذار همان روباه است و شما نقش همان خرگوش را دارید. یعنی بعبارتی سرمایه‌گذار بدنبال طعمه و شما بدنبال حفظ زندگیتان هستید! ادامه مقاله
یکی از مشکلات رسیدن به اهداف بسیار بزرگ اطلاع نداشتن از نحوه رسیدن به آن هدف است. هر کتابی که شما می‌خوانید توسط فردی نوشته شده که توانایی نوشتن آن کتاب را داشته است. هر کنسرتی که در آن شرکت می‌کنید شامل موزیسین‌هایی است که هر یک از آن‌ها بدلیل داشتن توانایی و مهارت در نواختن حداقل یک ساز بر روی سن قرار گرفته‌اند. شما همواره به محصول نهایی توجه می‌کنید، اما هرگز مراحل و موانعی را که برای رسیدن به آن نتیجه پشت سر گذاشته شده است را نمی‌بینید. ادامه مقاله