در این قسمت از مقاله با تأکید بر مهارت‌های ارتباطی، به خصوصیات و ویژگی‌های رفتاری مورد نیاز در زمینه کسب‌وکار می‌پردازیم. در این راستا سعی می‌گردد تا با پرداختن به نقش رهبری مبتنی بر ارزش‌ها و اصول اخلاقی در قرن بیست و یکم، توصیف بیشتری از آن ارائه شده و در نهایت نیز، مروری اجمالی بر سبک‌های رهبری در سازمان خواهیم داشت.

در این قسمت از مقاله، به توافقات تجاری‌سازی فناوری نظیر صدور مجوز می‌پردازیم. همچنین تشریح روند مذاکره و حصول توافق نهایی و برخی از مهم‌ترین نکات مرتبط با آن، از مواردی است که در این قسمت با آن آشنا خواهیم شد.

در این مقاله سعی می‌گردد، مرور جامعی بر بحث رهبری و نقش آن در پیشبرد اهداف سازمانی داشته باشیم و به سؤالاتی نظیر «رهبری چیست؟»، «تفاوت میان رهبری و مدیریت کدام است؟» و «یک رهبر چه ویژگی‌ها و مهارت‌هایی باید داشته باشد؟» پاسخ دهیم.

در این مقاله سعی شده تا با مرور اجمالی مفاهیم و تعاریف مرتبط با مدیریت مالی، برخی از مهم‌ترین فرآیندهای مرتبط با این حوزه در سطح بنگاه معرفی و تبیین گردد.

در این مقاله سعی شده است تا با شناسایی ریسک‌ها و مزایای انواع رویکردهای تجاری‌سازی و مقایسه تطبیقی آن‌ها، شرایط و الزامات موفقیت هر یک از آن‌ها مورد تحلیل و بررسی قرار گیرد. همچنین شرایط و بسترهای لازم برای افزایش میزان موفقیت فرآیند تجاری‌سازی نیز به‌صورت مختصر بررسی شده است.

در این بخش از مقاله، سعی می‌گردد تا در امتداد قسمت پیشین مقاله، با تشریح کامل فرآیند تجاری‌سازی یافته‌های پژوهشی، آنچه یک پژوهشگر بایستی برای تجاری‌سازی یافته‌های علمی خود انجام دهد را بیان نماییم.

برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق به چه چیزهایی نیاز است؟ تصور این‌که رئیس خود باشید و به دنبال علایق خود بروید و در عین حال ثروتی قابل توجه به دست آورید، بسیار خوشایند و جذاب خواهد بود. در این راستا، این مقاله پنج سؤال مهمی را مطرح نموده که پیش از ورود به حوزه کارآفرینی بایستی از خود بپرسیم!!

امروزه شرکت‌های مختلف در سرتاسر جهان به طور فزاینده‌ای سعی در به‌کارگیری استراتژی‌های متنوع حفاظت از حقوق مالکیت فکری دارند که یکی از ابزارهای اصلی مورد استفاده به این منظور، به‌کارگیری حمایت‌های قانونی ناشی از ثبت پتنت است. در این مقاله، ده دلیل مهم برای این‌که چرا یک استارت‌آپ به ثبت اختراع نیازمند است، ارائه خواهد شد.

در این مقاله به منظور پاسخ به این پرسش که «آیا ما واقعاً در راستای تجاری‌سازی فناوری‌های دانشگاهی همه چیز را آموخته‌ایم؟»، سعی می‌گردد تا ادبیات مرتبط با کارآفرینی دانشگاهی، از چهار منظر اصلی «تحقیقات دانشگاهی کارآفرینانه»، «ایجاد شرکت‌های جدید»، «بهره‌وری دفاتر انتقال فناوری» و در نهایت «ساختار محیطی که این فعالیت‌ها در آن روی می‌دهد»، مورد بررسی قرار گیرد.

صاحب‌نظران حوزه مدیریت منابع انسانی بر این باورند که سازمان‌های پیشرو در هزاره جدید، تنها از طریق به‌کارگیری الگوهای پیشرفته توسعه نیروی انسانی، یادگیری سازمانی و راهبردهای توسعه و بالندگی قابلیت‌های کارکنان، می‌توانند با سرعت و انعطاف لازم پاسخگوی نیازهای سازمان خود باشند. در این مقاله به عنوان اولین گام در معرفی مدیریت منابع انسانی و اهمیت آن برای شرکت‌های با اندازه‌های مختلف، تعاریف و مفاهیم مقدماتی مربوطه و فرآیندهای مرتبط معرفی می‌شوند.