«نیکیتا داتانی» و پدرش، نسبت به گردوغبار حساسیت دارند و از همین رو، همیشه به دنبال راهکاری برای حل مشکل خود بودند. وی برای حل این مشکل، اقدام به تولید ماسک‌ها و شال‌هایی نمود که از نانوالیاف تشکیل شده و قابلیت فیلتراسیون بالایی دارند. کسب‌وکار نیکیتا، در دوران کرونا با رشد قابل توجهی همراه شد که به نوعی نیاز به تأمین و جذب سرمایه را نیز تا حدود زیادی مرتفع نمود. در این نوشتار، داستان شکل‌گیری و توسعه این استارت‌آپ تازه‌تأسیس را مرور می‌کنیم.

«برونو دیدیر»، مدیرعامل کسب‌وکار نوپای «تراکین» است؛ استارت‌آپی که با ایده‌های خلاقانه و فناوری منحصربه‌فرد خود، به شرکت‌هایی که خواهان ورود به حوزه کسب‌وکار تحویل غذا هستند، خدمات می‌دهد. وی مسیر جالب و متفاوتی را برای تجاری‌سازی ایده‌اش پیموده است: «به سرعت، حداقل محصول قابل‌عرضه را ساخته، سرمایه‌ای ۲۵۰۰۰ دلاری جذب نمود، کمپین‌های بازاریابی به راه انداخت و به درآمد ۱۶۷۰۰۰ دلار در ماه دست یافت. در این نوشتار، داستان موفقیت تراکین و درس‌هایی که برونو از آن فرا گرفت را از زبان وی می‌شنویم.

برای این‌که در یک استارت‌آپ کار کنید، به چه چیزهایی نیاز دارید؟ اگر یک بنیان‌گذار استارت‌آپی باشید، چگونه باید کارمندان مناسب انتخاب کنید؟ در این مقاله، «نیکولاس کول»، نویسنده و ژورنالیست مجلات کارآفرینی و مؤسس «دیجیتال پرس»، از ویژگی‌های شخصیتی و حرفه‌ای کارکنان استارت‌آپی می‌گوید.

اگر به کارآفرینی و ایده‌های نوآورانه علاقه‌مند هستید، باید خود را برای اتفاقات عجیب و هیجان‌انگیزی آماده کنید. شما به صبر، ریسک، شجاعت، تلاش، خلاقیت و البته کمی شانس نیاز دارید تا ایده خود را به محصولی موفق در بازار تقاضا بدل نمایید. در ادامه، سعی شده تا برخی از مهم‌ترین خطاهای استارت‌آپی که شکست کسب‌وکارها را موجب می‌شوند، معرفی نماییم.

اگر داستان زندگی کارآفرینان را مرور کنیم، می‌بینیم که بسیاری از آن‌ها، شخصاً با مشکلی پیرامون خود مواجه شده و همان مشکل، ایده یک کسب‌وکار بزرگ را بنا نهاده است. «شرلی تان» یکی از این افراد است. مادری کارآفرین و علاقه‌مند به نوآوری که از مشکل کمردرد خود و تلاش برای حل آن، به یک ایده جالب و منحصربه‌فرد رسید. در این مصاحبه، شرلی تان از تجارب کارآفرینی خود و مسیر توسعه و تجاری‌سازی محصولش می‌گوید.

در سال‌های اخیر، یکی از چالش‌های بزرگ و نگران‌کننده، تغییرات فزاینده شرایط آب و هوایی بوده است. گرم شدن زمین، افزایش گازهای گلخانه‌ای و به‌طور خاص دی‌اکسید کربن و آلودگی‌های زیست‌محیطی، موجب گردیده تا سیاست‌گذاران و محققین، در پی یافتن راهکارهایی برای رفع این چالش و کاهش تغییرات آب و هوایی باشند. در این نوشتار، داستان شکل‌گیری و توسعه «کربن اینجینیرینگ» را به عنوان یک شرکت موفق در این حوزه، مرور می‌کنیم. بررسی‌ها نشان می‌دهد که مجموع سرمایه‌گذاری‌های جذب شده توسط این استارت‌آپ، درحدود ۱۰۷.۴ میلیون دلار است.

«فوتی پاناگیو»، یک کارآفرین ۳۳ ساله و یکی از بنیان‌گذاران شرکت «گروث‌منتور» است. گروث‌منتور، یک پلتفرم ارتباطی و دوطرفه است که امکان ارتباط با منتورهای کسب‌وکاری را برای کارآفرینان فراهم نموده و در عین حال، بازاری بزرگ و رو به رشد نیز برای مشاوران کسب‌وکاری فراهم می‌آورد. در این مصاحبه، پاناگیو از موفقیت‌ها و شکست‌های خود در مسیر کارآفرینی می‌گوید، درس‌هایی ارزنده که می‌توان از آن‌ها آموخته و در سایر کسب‌وکارها بکار گرفت.

«ژن بردیچفسکی»، یکی از اعضای تیم اولیه تسلا و به‌طور دقیق‌تر، کارمند شماره ۷ تسلا بود. وی هم‌اکنون، مدیریت استارت‌آپ «سیلا نانوتکنولوژی»، با ارزش بیش از یک میلیارد دلار را بر عهده داشته که یکی از پیشگامان و نوآوران صنعت باتری محسوب می‌شود. سیلا در طول پنج سال گذشته، در هر سال حدوداً ۴۰ تا ۵۰ درصد رشد داشته و هیچ نشانه‌ای مبنی بر کاهش سرعت رشد آن تا چند سال آینده وجود ندارد. در این نوشتار، نگاهی کوتاه بر نحوه شکل‌گیری سیلا نانوتکنولوژی و روند توسعه و موفقیت آن خواهیم داشت.

اگرچه اغلب بنیان‌گذاران استارت‌آپی، در آغاز مسیر کارآفرینی خود به شدت جاه‌طلب و باانگیزه هستند، اما با گذشت زمان، انرژی آن‌ها تحلیل رفته و در نهایت، بسیاری از آن‌ها رؤیای خود را کنار می‌گذارند. در بسیاری از موارد، آن‌ها نمی‌توانند هزینه‌های استارت‌آپ خود را مدیریت کنند. نظر به اهمیت مدیریت هزینه در استارت‌آپ‌های مبتنی بر فناوری، در این نوشتار به معرفی پنج هزینه‌ای خواهیم پرداخت که در عین ضروری بودن، اگر به آن‌ها توجه لازم را نداشته باشیم، نابودی هر استارت‌آپی را رقم خواهند زد.

مصاحبه حاضر، گپ‌و‌گفتی دوستانه با یک مهندس خوش‌فکر بلغارستانی، به نام «اوگنیان بوژیلوف» است که سعی دارد شیوه حمل‌ونقل مردم در شهرهای کوچک و بزرگ را با تحول روبرو نماید. وی در ۲۰۱۶ میلادی، استارت‌آپ خود را تأسیس نمود و از آن زمان، نمونه‌های اولیه فراوانی در این شرکت ساخته شده است. در این نوشتار، در خصوص چالش‌ها و فرصت‌های موجود در مسیر کارآفرینی، با وی گفتگو شده که می‌تواند اطلاعات ارزشمندی را در اختیار کارآفرینان استارت‌آپی قرار دهد.

همه ساله با فرا رسیدن ایام تعطیلات آخر سال، همه مردم به این فکر می‌کنند که تعطیلات خود را چگونه بگذرانند. عده‌ای به گذراندن تعطیلاتی هیجان‌انگیز و پر از ماجراجویی فکر می‌کنند و در مقابل، عده‌ای آرامش را به هر چیزی ترجیح می‌دهند. به‌عنوان یک مؤسس استارت‌آپی که در تلاش برای رشد و توسعه کسب‌وکار نوپای خود هستید، چگونه تعطیلات خود را می‌گذرانید؟ این سؤالی است که در این نوشتار از زبان کارآفرینان استارت‌آپی پاسخ داده می‌شود.

«میشل بلکمان»، یک کارآفرین ۲۵ ساله است که یک شرکت فعال در حوزه دودکش‌های ساختمانی را از کارولینای شمالی و به صورت از راه دور کنترل می‌کند. وی استراتژی‌های بازاریابی را بخش مهمی از موفقیت کسب‌وکار خود می‌داند و با بهره‌گیری ترکیبی ابزارهای آفلاین مختلف از جمله جزوه‌های معرفی کسب‌وکار، کارت‌پستال و هدایای تبلیغاتی و آنلاین همچون بازاریابی محتوا، سئو و شبکه‌های اجتماعی، استارت‌آپ خود را به یک شرکت موفق مبدل نموده است. در این مصاحبه، میشل از ایده کسب‌وکار، دشواری‌ها و موانع پیش رو و علل موفقیت خود می‌گوید.

با توجه به اهمیت جذب سرمایه و دشواری‌های خاص این مسئله، در این نوشتار به راهکارهای به نسبت متفاوت جذب سرمایه در استارت‌آپ‌ها خواهیم پرداخت. با مطالعه این مقاله، با ۱۴ روش خلاقانه برای جذب سرمایه در کسب‌وکارهای نوپا، آشنا خواهید شد.

مرور داستان‌های موفقیت شرکت‌های بزرگ، نشان می‌دهد که بسیاری از آن‌ها، با حداقل امکانات و پس از شکست‌های مقطعی و پی‌درپی، به پیروزی دست یافته و به غول‌های امروزی مبدل شده‌اند. در این نوشتار، به مرور یک داستان کارآفرینی بسیار جذاب خواهیم پرداخت. داستان موفقیت «Airbnb» که مؤسسین آن، با ایده ناب و خلاقانه خود، زندگی بسیاری از افراد را تحت‌الشعاع قرار داده‌ و خود را به میلیاردها دلار درآمد رساندند.

در دنیای کارآفرینی، همه از مزایای سرمایه‌گذاران مخاطره‌پذیر صحبت می‌کنند، به‌طوری که بنیان‌گذاران استارت‌آپی پس از ثبت شرکت و راه‌اندازی کسب‌وکارشان، اولین اولویت را ملاقات با «VC»ها و جلب نظر آن‌ها می‌دانند. آیا هر کسب‌وکار نوپایی باید به سراغ «VC»ها برود؟ این پرسشی است که «Bryce Roberts»، فعال سرمایه‌گذاری در حوزه استارت‌آپ‌ها و بنیان‌گذار «Indie.vc»، به آن پاسخ می‌دهد.

در این نوشتار، به روایتی از تلاش‌های خستگی‌ناپذیر یک کارآفرین زن، به نام «جولز پیری»، در مسیر رشد و توسعه کسب‌وکارش می‌پردازیم. تلاش‌هایی که تجسمی آشکار از یک اراده قوی، ذهنی فعال و هوشمندی لازم، در مواجهه با موقعیت‌های مختلف است.

مسیر کارآفرینی، سرشار از درس‌های چالش‌برانگیز و روشنگرانه است که در صورت توجه به این درس‌ها، می‌توانید کسب‌وکارتان را به سطوحی بالاتر هدایت نمایید. در این نوشتار، برخی از ارزشمندترین درس‌های کارآفرینی، از زبان پنج کارآفرین موفق از حوزه‌های مختلف بیان خواهند شد. درس‌هایی که چگونگی استفاده از منابع، اعم از زمان، انگیزه و کارکنان را برای یافتن موفقیت نهایی بازتاب می‌دهد.

طی پنج سال گذشته، شرکت «Pooch & Mutt»، سالیانه به‌طور متوسط رشدی ۶۰ درصدی را تجربه نموده است. بنیان‌گذار این استارت‌آپ موفق، «گای بلاسکی» ۴۰ ساله است که با ادعای تولید و عرضه غذای سالم برای سگ‌ها، کسب‌وکار خود را با رشدی چشمگیر و مستمر مواجه نموده است. وی در این مصاحبه، پیرامون اهمیت حفظ کارکنان علاقه‌مند، نوآوری و اختلال در بازار و این‌که چرا الهام‌بخش وی، یک فیلسوف از رومیان باستان است، نکاتی را بیان می‌دارد.

در این نوشتار و در ادامه معرفی شرکت‌های استارت‌آپی موفق حوزه نانو، «Nanotech Industrial Solutions» یا «NIS» که یک شرکت نانوفناوری تولیدکننده محصولات صنعتی، شامل روغن‌های روان کاری، گریس، پوشش‌دهنده‌ها، مایعات فلزکاری و کامپوزیت‌های پلیمری است را، معرفی می‌نماییم.

در این مصاحبه، خانم «نلی آکالپ» مدیرعامل «Corpnet.com»، از استراتژی‌های بازاریابی خود و سه تغییر ساده که منجر به افزایش ۴۰ درصدی سود خالص شرکتش شده است، صحبت می‌کند.