369 یافته های خبری
رهبری-قسمت اول
0 نظرات
در این مقاله سعی میگردد، مرور جامعی بر بحث رهبری و نقش آن در پیشبرد اهداف سازمانی داشته باشیم و به سؤالاتی نظیر «رهبری چیست؟»، «تفاوت میان…
مدیریت مالی: معنا، اهداف و عملکردها
2 نظرات
در این مقاله سعی شده تا با مرور اجمالی مفاهیم و تعاریف مرتبط با مدیریت مالی، برخی از مهمترین فرآیندهای مرتبط با این حوزه در سطح بنگاه معرفی…
«راهاندازی شرکت جدید برای تجاریسازی داراییهای فکری؛ شرکت زایشی یا استارتآپ؟»
0 نظرات
در این مقاله سعی شده است تا با شناسایی ریسکها و مزایای انواع رویکردهای تجاریسازی و مقایسه تطبیقی آنها، شرایط و الزامات موفقیت هر یک از…
هر آنچه یک پژوهشگر بایستی در خصوص تجاریسازی بداند-قسمت دوم
0 نظرات
در این بخش از مقاله، سعی میگردد تا در امتداد قسمت پیشین مقاله، با تشریح کامل فرآیند تجاریسازی یافتههای پژوهشی، آنچه یک پژوهشگر بایستی…
پنج سؤال مهم که قبل از راهاندازی یک کسبوکار باید از خود بپرسیم...
0 نظرات
برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق به چه چیزهایی نیاز است؟ تصور اینکه رئیس خود باشید و به دنبال علایق خود بروید و در عین حال ثروتی قابل توجه…
ده دلیل کلیدی که چرا استارتآپها به پتنت نیاز دارند
0 نظرات
امروزه شرکتهای مختلف در سرتاسر جهان به طور فزایندهای سعی در بهکارگیری استراتژیهای متنوع حفاظت از حقوق مالکیت فکری دارند که یکی از ابزارهای…
تجاریسازی فناوری؛ آیا ما همهچیز را یاد گرفتهایم؟
1 نظرات
در این مقاله به منظور پاسخ به این پرسش که «آیا ما واقعاً در راستای تجاریسازی فناوریهای دانشگاهی همه چیز را آموختهایم؟»، سعی میگردد…
مقدمهای بر مدیریت منابع انسانی
4 نظرات
صاحبنظران حوزه مدیریت منابع انسانی بر این باورند که سازمانهای پیشرو در هزاره جدید، تنها از طریق بهکارگیری الگوهای پیشرفته توسعه نیروی…
هر آنچه یک پژوهشگر بایستی در خصوص تجاریسازی بداند-قسمت اول
1 نظرات
در این مقاله نگاهی دقیقتر به تجاریسازی و ابعاد گوناگون آن از منظر پژوهشگران و محققین خواهیم داشت؛ این که تجاریسازی چیست و چرا باید یک…
چرا یک استارتآپ ناب همه چیز را تغییر میدهد؟
0 نظرات
در این مقاله سعی شده تا با معرفی مفهوم جدید استارتآپ ناب «Lean Startup»، به بررسی چرایی شکست استارتآپها و تأثیر این رویکرد نوین در کاهش ریسک…
موضوعات مهم راهبردی و رقابتی برای یک کارآفرین پیش از شروع کسب و کار-قسمت دوم
0 نظرات
در قسمت اول مقاله، پس از شناسایی نیروهای شکلدهنده محیط رقابتی شرکتها، برخی تفاوتهای شرکتهای بزرگ و استارتآپها در زمینه «تأمینکنندگان»…
موضوعات مهم راهبردی و رقابتی برای یک کارآفرین پیش از شروع کسب و کار-قسمت اول
0 نظرات
در این بخش از مقاله، شناسایی نیروهای شکل دهنده محیط رقابتی شرکتها و اصلاح برخی از آنها با توجه به ویژگیهای ذاتی استارتآپها، تعیین…
تجاریسازی فناوری؛ شرکتهای موفق چه میکنند؟
0 نظرات
در این مقاله با مرور تجارب شرکتهای موفق و پیشرو در مقیاس جهانی، درکی صحیحتر نسبت به فعالیتهای تجاریسازی شرکتها و علل موفقیت و احیاناً…
پنج مرحله برای تجاریسازی فناوری
3 نظرات
در این مقاله فرآیند پیچیده تجاریسازی ابداعات در پنج گام اصلی فرصت، حفاظت، طرح کسب و کار و برنامه تجاریسازی، تیمسازی و تأمین سرمایه و…
یک برنامه کسبوکار خوب چه شکلی دارد؟
0 نظرات
طرح تجاری شما باید خلاصهای مختصر داشته باشد که به بیشتر سوالات پاسخ دهد. شما باید از آن به عنوان فرصتی عالی برای دستهبندی افکارتان استفاده…
مراحل اصلی و کلیدی برای اتمام رابطه با سرمایهگذاری ریسکپذیر چیست؟
0 نظرات
سرمایهگذاران ریسکپذیر بالقوه با هدایت یک آنالیز اولیه و ارزیابی کاندیدای سرمایهگذاری، کار خود را آغاز میکنند. این کار معمولا با یک…
چگونه میتوانم سرمایهگذار ریسکپذیر صحیح و درستی را برای خودم شناسایی کنم؟
0 نظرات
به منظور جذب سرمایه، به طور کلی تقریبا سه راه برای استارتآپها و شرکتهای تازهکار (نانوفناورانه یا غیره) وجود دارد....
چگونه ایده خود را برای سرمایهگذاران ریسکپذیر ارائه کنیم؟
0 نظرات
سرمایهگذران ریسکپذیر به دنبال دیدن آن هستند که در تیم مدیریت، شایستگی حرفهای و ویژگیهای شخصی لازم برای موفقیت شرکت از استارتآپ تا…
من چگونه میتوانم بازار ایده محصولم را بدانم؟
1 نظرات
داشتن درکی کامل از بازار هدف امری بسیار ضروریست. برای ایجاد یک برنامه مالی واقعبینانه و متقاعدنمودن سرمایهگذاران از ارزش آن، شما باید…
چه روشهایی برای تامین مالی کسبوکارهای ریسکپذیر نوپا وجود دارد؟
0 نظرات
تامین بودجه از طریق دولت برای استارتآپهای فناوری، به طور گستردهای از طرف آژانسهای ملی و منطقهای در آمریکای شمالی، اروپا و آسیا –…