97 برچسب خبری مرتبط بهکارآفرینی

بی‌برنامگی‌کارآفرین، او را بی ارزش می‌کند. برنامتان را تنظیم کنید و به درآمدزایی فکر کنید فارغ از اینکه چگونه بنظر می‌رسید. بخش‌های لذت بخش زیادی در زندگی یک کارآفرین وجود دارد اما زندگی یک فیلم نیست. چالش‌ها و مشکلاتی وجود دارد که کارآفرین با آنها مواجه می‌شود. این چالش‌ها در شروع یک کسب و کار بیشتر هستند. ادامه مطلب
پل انگلیسی در سال 2012 شرکت کایاک را به شرکت پرایسلاین به مبلغ 1.8 بلیون دلار فروخت. او اکنون با لولا، ( برنامه‌ی موبایل که هوش مصنوعی را با آژانس مسافرتی را برای برنامه‌ریزی سفرها ترکیب کرده) وارد صنعت گردشگری شده است و در هر دو شرکت کلید موفقیتش را افرادی که استخدام کرده می‌داند. پس از ارسال پیامک به شرکت لولا، کاربران امکان رزرو هتل و پرواز را دارند. توصیه نامه رستوران را گرفته و از برنامه سفر کمک می‌گیرند. در ادامه با این کارآفرین موفق مصاحبه کوتاهی داریم. ادامه مطلب
من مسیر رشد بزرگی را طی کردم مسیری که پر از حادثه‌های خوب و بد بود اما هنوز هم سعی می‌کنم تا یاد بگیرم. برای من هزاران اشتباه بزرگ و پیروزی برای تجربه کردن وجود دارد اما برخلاف گذشته چشم بسته و با لبخند به سمتشان حرکت نمی‌کنم. با دقت تمام به هر چیزی نگاه می‌کنم. در اغلب موارد هم خنده‌ام تصنعی است. در ادامه در ارتباط با مسیرهایی که کارآفرینی منجر به تغییراتی در من شد در طول فرآیند رشد شرکتم از شروعش با وضعیت استیجاری و دو نفر نیرو تا وضعیت کنونی‌اش با شصت نفر کارمند و صدها مشتری آمده است. ادامه مطلب
اریک یکی از موفق‌ترین کارآفرینان طی سال‌های اخیر است. در طی پنج سال گذشته شرکت او در زمینه فناوری پیشرفت بسیار چشمگیری داشته است. او در مشتری‌مداری سیاست‌های جدیدی را پایه‌گذاری کرده و هم اکنون یک تیم 8 نفره را مدیریت می‌کند. ادامه مطلب
همه ما انسان‌ها مهارت‌ها، توانایی‌ها و قابلیت‌هایی داریم‌؛ با ‌این‌حال دلیل موفقیت بسیاری از افراد نسبت به دیگران عمدتاً پرورش، تشویق و فعال‌سازی این مهارت‌ها است. به‌عنوان مثال، رجوع به مدارس مناسب، حمایت‌های خانواده و احتیاط در تمام مراحل زندگی باعث می‌شود اشتباه نکنیم ادامه مطلب
این مقاله انواع مختلف تأمین مالی برای سرمایه‌گذاری‌های جدید را مورد بحث قرار می‌دهد. هر سرمایه‌گذاری جدید به میزانی سرمایه نیاز دارد و اغلب کارآفرینان برای سرمایه‌گذاری خود به سرمایه قابل توجهی نیاز دارند. به‌علاوه این مقاله، اهمیت سرمایه‌گذاران فرشته را در سال‌های اخیر شرح می‌دهد و چگونگی خرید در دنیای تجارت را مورد بررسی قرار می‌دهد. ادامه مطلب
کارآفرینی جهت توسعه هر نوع اقتصادی ضروری است. کشورهای توسعه یافته، رشد خود را به رشد کارآفرینی نسبت داده‌اند. بنابراین، دولت‌ها و مردم سراسر جهان تمایل بسیاری به رشد کارآفرینی دارند. در این مقاله عوامل مؤثر بر رشد کارآفرینی و در نتیجه رشد اقتصاد هر منطقه بیان می‌شود. ادامه مطلب
کارآفرینان باید از چند اصل اساسی پیروی کنند که به‌عنوان راهنما برای موفقیت آن‌ها محسوب می‌شوند. بر اساس تحقیقات انجام شده طی یک دوره سه ساله و مصاحبه با بیش از ۱۵۰ کارآفرین، نویسنده و کارشناس مدیریت، بیل مورفی، کتابی درباره کارآفرینی منتشر کرده است که توسط دانشکده بازرگانی هاروارد منتشر شد ادامه مطلب
این روزها، کارآفرینان در همه جا حضور فعالی دارند. شروع کسب‌وکار از دره سیلیکون تا سائو پالو در برزیل و از بوستون تا بنگلور، رقابتی در میان جوانان ایجاد کرده است. افزون بر این، از زمان رکود بزرگ سال 2008، مشاغل تمام‌وقت نادر شده‌اند و علاوه بر این، با افزایش دما و رشد اقتصادی (اصطلاح مورد استفاده برای توصیف شغل آزاد و مدل کار نیمه‌وقت)، اکثر حرفه‌ای‌ها به معنای واقعی کلمه و ظاهراً «به تنهایی» مشغول به کار هستند. ادامه مطلب
کارآفرینی فرایندی بسیار پیچیده است و احتمال شکست در آن بسیار زیاد است. تحقیقات نشان داده است که کمتر از 10 درصد سرمایه‌گذاری‌های جدید موفقیت‌آمیز بوده است و کارآفرینان اغلب در ابتدای فعالیت خود با شکست مواجه می‌شوند. ادامه مطلب
ما انسان‌ها اساساً موجوداتی اجتماعی هستیم. ارتباطات و تعاملات برای جامعه بشری بسیار حیاتی است و افراد تمایل به برقراری ارتباط با دیگران دارند. فناوری اینترنت، ارتباطات افراد را تغییر داده است. در زمان‌های گذشته، افراد مجبور به نوشتن نامه یا رزرو یک تماس تلفنی بودند تا با یک دوست یا آشنا در نقطه دیگری از کشور صحبت کنند. فناوری امروزی این امکان را برای افراد فراهم می‌کند تا به‌سرعت با دوستان و خانواده خود در سراسر جهان ارتباط برقرار کنند. ادامه مطلب
«گلن فیشبین»، از افرادی است که تجربه سال‌ها فعالیت در حوزه‌های مختلف فناوری، اعم از نرم‌افزارهای کامپیوتری، نانو فناوری و حتی علوم زیستی را داراست. وی معتقد است که مهم‌ترین شرط موفقیت در جذب سرمایه و سودآوری، فروش محصولی است که مشکلی را در جهان واقعی حل می‌کند. در نوشتار پیش رو، گزیده‌ای از مصاحبه وی در زمینه فناوری نانو و تجاری‌سازی آن، ارائه شده است. ادامه مطلب
در این مصاحبه، رموز موفقیت «پت ریس کمپبل»، در توسعه و گسترش زودهنگام کسب‌وکارش، به بحث و تبادل‌نظر گذاشته می‌شود. وی در مورد ایده کسب‌وکار و چگونگی تجاری‌سازی آن صحبت نموده و نقش فناوری را در شرکت خود بیان می‌کند. گفتنی است، کایزن بالغ بر ۲۰ کارمند داشته و از شرکت‌های بسیار موفق در حوزه بازاریابی محتوا محسوب می‌شود. ادامه مطلب
در این نوشتار، به روایتی از تلاش‌های خستگی‌ناپذیر یک کارآفرین زن، به نام «جولز پیری»، در مسیر رشد و توسعه کسب‌وکارش می‌پردازیم. تلاش‌هایی که تجسمی آشکار از یک اراده قوی، ذهنی فعال و هوشمندی لازم، در مواجهه با موقعیت‌های مختلف است. ادامه مطلب
اگر داستان زندگی کارآفرینان را مرور کنیم، می‌بینیم که بسیاری از آن‌ها، شخصاً با مشکلی پیرامون خود مواجه شده و همان مشکل، ایده یک کسب‌وکار بزرگ را بنا نهاده است. «شرلی تان» یکی از این افراد است. مادری کارآفرین و علاقه‌مند به نوآوری که از مشکل کمردرد خود و تلاش برای حل آن، به یک ایده جالب و منحصربه‌فرد رسید. در این مصاحبه، شرلی تان از تجارب کارآفرینی خود و مسیر توسعه و تجاری‌سازی محصولش می‌گوید. ادامه مطلب
یک کارآفرین، با یک رهبر نظامی، ویژگی‌های مشابه قابل توجهی دارند. هر دو باید رهبرانی سختکوش باشند و قبول کنند که اشتباه آن‌ها، می‌تواند با فروپاشی ساختارشان همراه شود. در این نوشتار، مصاحبه با یک ارتشی استرالیایی به نام «دیوید نیل» ارائه شده که با توجه به پتانسیل‌های کاری خود، اقدام به راه‌اندازی یک کسب‌وکار نموده و در حال حاضر، مشاوره‌هایی در حوزه مدیریت و رهبری سازمانی، به شرکت‌های مختلف ارائه می‌کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
موفق بودن، اغلب به معنای یادگیری از افرادی است که قبلاً به اهداف خود رسیده‌اند. اگرچه داشتن یک مربی موهبت شگفت‌انگیزی برای یک کارآفرین است، اما همه امکلان لازم برای پیدا کردن چنین فرد مناسبی را ندارند. اگر هنوز راهنمای کسب‌و‌کار شخصی خود را پیدا نکرده‌اید، در این نوشتار 21 نکته برای کارآفرینان جوان و مشتاق ارائه شده که می‌تواند به شما برای شروع کارتان کمک کند. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
به طور کلی، شرکت‌ها توسط دو مانع اصلی محدود می‌شوند: پول و زمان. هم جهش زودتر از موقع فناوری از آزمایشگاه به بازار و هم صبر کردن بیش از حد، هر دو می‌توانند شما را با این دو مانع بزرگ روبرو نمایند. از یک طرف، انجام جهشی زود هنگام، از آنجا که ممکن است هنوز محصول یا تیم اصلی استارت‌آپ شما آمادگی لازم را نداشته و نیازمند بازنگری باشند، مشکلاتی را ایجاد می‌کند. از سوی دیگر، شما می‌توانید برای توسعه یک محصول بیش از اندازه صبر نموده و در همین بازه زمانی، رقبایتان نسبت به شما برتری پیدا کنند. در این نوشتار به دنبال آن هستیم که بهترین زمان برای جهش فناوری از آزمایشگاه به بازار را بررسی کنیم. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
«اوراسترینگ»، یک شرکت فعال در حوزه تحلیل پیشگویانه است که به تیم‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا مشتریان بعدی خود را پیش‌بینی کنند. این شرکت که در سال ۲۰۱۲ میلادی راه‌اندازی شد، در کمتر از سه سال موفق به جذب سرمایه ۷۸.۷ میلیون دلاری گردید و در نهایت در سال ۲۰۲۰ میلادی توسط «ZoomInfo» خریداری شد. در این نوشتار، «وینسنت یانگ»، هم‌بنیا‌نگذار اوراسترینگ، داستان خود را در خصوص شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شرکت با ما به اشتراک گذاشته و پندهایی را با ما در میان می‌گذارد که کارآفرینان جوانی که برای اولین بار در این مسیر قدم می‌گذارند، بایستی حتماً آن‌ها را بخوانند. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
در یک استارت‌آپ تازه شکل گرفته، بنیان‌گذار و صاحب ایده، هم نقش مدیرعامل را ایفا نموده و هم در نقش کارمند ابراز وجود می‌نماید؛ حتی ممکن است همین فرد جارو را برداشته و تمیزکاری دفتر کار را هم بر عهده بگیرد. باید این واقعیت را قبول کرد که از بین این استارت‌آپ‌های موفق، همه چیز به تیم کاری بستگی داشته و عملاً دایره نفوذ موفقیت‌ها به اندازه پتانسیل‌های تیم کاری خواهد بود. پس باید سعی کنید تا با تمرکز بر نقش‌های کلیدی مورد نیاز در استارت‌آپ، یک تیم کاری خبره و متخصص ایجاد نمایید. در این نوشتار، به پنج نقش کلیدی در استارت‌آپ‌ها اشاره خواهد شد. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
به واسطه عصر فناوری، وابستگی ما به فناوری‌های جدید به شدت افزایش یافته و همین مسئله، منجر به کاهش پرورش برخی از مهارت‌های انسانی شده است. عده‌ای بر این باورند که وقتی می‌توانیم کاری را به کمک فناوری انجام داده و بهره‌وری را به بیشترین مقدار خود برسانیم، دیگر چه نیازی به رسیدگی به این مهارت‌ها وجود دارد. این در حالی است که رشد این مهارت‌ها، در دنیای غیرقابل پیش‌بینی کنونی، می‌تواند منجر به افزایش توانمندی‌های ما گردد. در این نوشتار، «مارگارت هفرنان»، نویسنده و کارآفرین، نکاتی را با ما در این خصوص در میان گذاشته است. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
استرس برای هر فرد متفاوت است. سیستم عصبی برخی افراد به محرک‌هایی مانند دفتر کار پر سر و صدا حساس‌تر است، در حالی‌که برخی دیگر به سختی متوجه شلوغی اطراف خود می‌شوند. اما به طور کلی افراد موفقی که در محیط‌هایی با مقادیر ثابت استرس کار می‌کنند، در معرض افزایش خطر فرسودگی شغلی قرار دارند. در این نوشتار، چند نکته کلی در مورد نحوه کنترل استرس و حفظ آرامش در محیط‌های استرس‌زای کاری ارائه شده که برای همه افرادی که در مسیر کارآفرینی و استارت‌آپی وارد شده و خود را در پیش روی حجم زیادی از فشارهای کاری و استرس قرار می‌دهند، بسیار مفید خواهد بود. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
کارآفرینان شرکت‌های خود را راه‌اندازی می‌کنند تا رؤیاهایشان را دنبال کنند. با این حال، در تعقیب این رویاها، زندگی به صورت یک مانع عمل می‌کند. بین ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات با مشتری، مهم است که هر از گاهی به خاطر بیاورید که چرا این کسب‌و‌کار را شروع می‌کنید. در این نوشتار، از نگاه سه کارآفرین، به این مسئله مهم پرداخته می‌شود. آن‌ها معتقدند که اگر واقعاً کسب‌وکارتان را دوست دارید، گاهی باید عقب بایستید و خارج از هیاهوهای موجود، به کسب‌وکارتان فکر کنید و تصمیمات درستی را برای آن اتخاذ نمایید. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
پروفسور «فردی بوئی»، استاد دانشگاه فناوری نانیانگ است. بوئی علاقه زیادی به اختراع دستگاه‌های جدید زیست‌پزشکی دارد. او بیش از 100 پتنت به نام خود دارد که مجوز بسیاری از آن‌ها به شرکت‌های نوپا اعطا شده است. در این نوشتار، این دانشمند و محقق فعال در حوزه مهندسی مواد، نقطه نظرات خود را در مورد کارآفرینی و نقشی که دانشگاه‌ها می‌توانند در ایجاد فرهنگ نوآوری ایفا کنند، با ما به اشتراک می‌گذارد. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب
با انجام تمرینات کافی، مدیتیشن این پتانسیل را دارد که زندگی شما را با تغییرات جدی روبرو نماید. حتی انجام یک تمرین کوتاه فقط ده دقیقه‌ای در طول روز می‌تواند مزایای تجاری فراتر از کاهش ضربان قلب، کاهش سطح کورتیزول و استراحت بهتر را برای شما به همراه داشته باشد. در این نوشتار به دنبال آن هستیم تا با نگاه به کسب‌وکار و کارآفرینی، ویژگی‌های احتمالی و اثرات مدیتیشن را بررسی نموده و دریابیم کارآفرینانی که مدیتیشن را به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود قرار می‌دهند، چه ویژگی‌هایی بدست می‌آورند. ادامه مطلب