دسته بندی اخبار / استراتژی

چه بر سر یاهو آمد؟

چه بر سر یاهو آمد؟

اریک اشمیت مدیر ارشد اجرایی شرکت گوگل در جلسه مطبوعاتی ارائه گزارش‌های مالی این شرکت در سه ماهه اول سال 2006- بیش از یک سال قبل از انتشار آی فون و بیش از دو سال قبل‌تر از انتشار اولین گوشی هوشمند اندروید- مسیر جلسه را تغییر داد تا در مورد گوشی‌های تلفن همراه صحبت کند.
چه عاملی در نهایت منجر به موفقیت یک سرمایه‌گذاری خطرپذیر می‌شود؟

چه عاملی در نهایت منجر به موفقیت یک سرمایه‌گذاری خطرپذیر می‌شود؟

برخی از جالبترین دانستنی‌ها در پاسخ به این سوال، در تحقیق منتشرشده در سال گذشته توسط شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر Capital First Round آمده است. مجموعه داده‌های منحصربفرد این شرکت، دربردارنده اطلاعاتی درباره بیش از 300 شرکت و تقریبا 600 بنیانگذار، شامل ویژگی‌های بنیانگذار مانند سن، جنسیت، تحصیلات، محل شرکت، شغل سابق و تجربه استارتاپ می‌باشد. این مطالعه، به چندین رابطه قطعی و شگفت‌انگیز در ارتباط با موفقیت دست یافت
هنگامی که استارتاپ شما ارزش‌گذاری می‌شود چه تغییری در رهبری‌ شما باید ایجاد شود؟

هنگامی که استارتاپ شما ارزش‌گذاری می‌شود چه تغییری در رهبری‌ شما باید ایجاد شود؟

اشتباه برداشت نکنید؛ تصمیمات دنیل خوب هستند. بسیاری از مدیران اجرایی استارتاپ‌ها، سبک رهبری "کارآفرین رؤیایی" را برمی‌گزینند. آن‌ها با چشم‌اندازی وسیع و اهدافی بزرگ شروع به کار می‌کنند، و رفتار شغلی بلندپروازانه را الگو قرار می‌دهند (برای فارغ‌التحصیلان جدید دانشگاه، این یک جهش بزرگ از "شب‌زنده‌داری" به "تعطیلات آخر هفته" است). این سبک رهبری در مرحله رشد شرکت، کارایی خوبی دارد. نزدیکی به بنیان‌گذاران، کار کردن در کنار آن‌ها، و حضور در جلسات شرکت، در کارکنان جوان انگیزه ایجاد می‌کند، و در عین حال، کارمندان احساس می‌کنند به یک کلوپ ویژه تعلق دارند.