مقالات

دسته بندی مقالات / استراتژی

پربارترین زمان روز لزوما صبح زود نیست. کار پربهره شما ربطی به عادات و تشریفات روزانه شما ندارد. حقیقت این است که موفقیت اندکی با سودمندی در ارتباط است. بهره‌وری به ‌معنای بازده و خروجی شماست، بهره‌وری برای یک عده به معنای کار بیشتر است درحالیکه عده زیادی اصلا به موضوع بهره‌وری اهمیت نمی‌دهند. ادامه مقاله
در فضای کسب و کار امروز که دائما در حال تغییر است کارآفرین به راحتی امکان شکست برایش وجود دارد. برای کسب موفقیت در بازار پر از آشوب امروزی باید روی اهداف کسب و کار خود متمرکز بمانید. حتی با وجود استراتژی‌های داخلی کسب و کار هرکارآفرینی باید این شش استراتژی را برای هموار کردن مسیر موفقیت انجام دهد. ادامه مقاله
سازمان‌هایی با عملکرد بسیار خوب اشتیاق فراوانی برای درک اصل "ویلفردو پارتو" که یکی از مطرح‌ترین مهندسان و اقتصاد‌دانان ایتالیایی است از خود نشان می‌دهند. آن‌ها همواره تحت تاثیر قانون ۲۰/۸۰ او قرار گرفته بودند. ادامه مقاله
با روی کار آمدن افراد جدید با ایده‌ها و نظریات نو، کارکنان یک شرکت امید بیشتری برای بهبود وضعیت شغلی خود بدست می‌آورند. ورود این افراد معمولا با ایجاد استراتژی‌ها و اولویت‌بندی‌های جدید همراه خواهد بود. زمانیکه شرکت "تارگت"، در سال ۲۰۱۴ "برایان کورنل" را به عنوان مدیر اجرایی خود انتخاب کرد، سهام‌داران انتظارات و درخواست‌های بسیار زیادی از او داشتند. ادامه مقاله
در زمان‌های نه چندان دور، توانایی در خلق تجسم هوشمندانه‌ای از اطلاعات و داده‌ها مهارت بسیار جالب و قابل توجهی بود. در بیشتر بخش‌ها، این مهارت برای مدیران داده‌گرا، کسانی که به داده‌ها و طراحی آن‌ها اهمیت می‌دادند، بسیار مناسب بود و عاملی بود تا تصمیمات حساب‌شده‌ای را برای انجام سرمایه‌گذاری‌های درخواستی انجام دهند. اما این رویه تغییر کرده است، در حال حاضر ارتباط بصری مهارت بسیار ضروری برای تمام مدیران است. زیرا به اعتقاد اغلب مدیران، تنها راهی که می‌توان سیاست کاری و بروکراسی اداری را به نحوه احسنت درک کرد همین راه است. ادامه مقاله