دسته بندی اخبار / منابع انسانی

شش راه برای اعلام مخالفت با مدیریت ارشد

شش راه برای اعلام مخالفت با مدیریت ارشد

فردی را که معاون ارشد مدیرعامل یک شرکت بود می‌شناختم و می‌دانستم در حال کار بر روی یک طرح ادغام و رفع موانع مربوط به آن است. او تیم پیاده‌سازی این طرح را در اتاقی جمع کرد و گفت : "این طرح‌ را بارها بررسی کرده‌ایم اما نمی‌توان آن را در چارچوب زمانی مورد نظر والتر به پایان رساند. حالا چه کار کنیم؟"
چطور تشخیص دهیم که پیوستن به یک استارت‌آپ به صلاح است یا خیر

چطور تشخیص دهیم که پیوستن به یک استارت‌آپ به صلاح است یا خیر

وقتی شما به تغییر شغل خود فکر می‌کنید (یا شاید نخستین شغل حرفه‌ای خود پس از فارغ‌التحصیل شدن از دانشگاه را به دست آورده‌اید)، و در حال جستجو در انواع سازمان‌های مختلف هستید، استارت‌آپ‌ها به این دلیل که سرشار از هیجان‌ها و فرصت‌ها هستند به نظر جذاب می‌رسند، اما آیا شما در یک سازمان کمتر سازمان‌یافته و به سرعت در حال رشد پیشرفت نخواهید کرد؟ چطور می‌توانید برآورد کنید که آیا کار کردن در یک فرهنگ کاری خاص برای شما مناسب است یا خیر؟ برای پاسخ به این سؤال، شما باید چه عواملی را مورد توجه قرار دهید، و چه سؤالاتی را از خودتان بپرسید؟
قدرت تغییر مسیر شغلی را برای پیشرفت شغلی دست کم نگیرید

قدرت تغییر مسیر شغلی را برای پیشرفت شغلی دست کم نگیرید

ممکن است کارمندان شما بیش از آنچه شما فکر می‌کنید، علاقه‌مند تغییر مسیر شغلیباشند. یک تحقیق که اخیراً در شرکت بنده، Cornerstone OnDemand، انجام گرفت، اثرات انواع تصمیمات حرفه‌ای را به روشنی بیان می‌کند. ما در حین کار با شرکت کلتون، یک نظرسنجی آنلاین از بیش از ۲۰۰۰ کارمند آمریکایی تمام‌ وقت در میان صنایع مختلف انجام دادیم، که از آن‌ها درباره هر چیزی، از تعداد مشاغلی که آن‌ها فکر می‌کنند در طول عمر خود به عهده خواهند داشت، تا دیدگاه آن‌ها راجع به مهم‌ترین مزیتی که یک کارفرما می‌تواند ارائه دهد سؤال پرسیدیم.
هشت قاعده مهم برای برگزاری جلساتی مفید و موثر

هشت قاعده مهم برای برگزاری جلساتی مفید و موثر

اگر می‌خواهید که تیمتان مفید عمل کند، در ابتدای کار باید توجه داشته باشید که شما در جلسات خود، به یک سری از قواعد نیاز دارید. سپس باید در مورد نحوه بکار بردن این قواعد به یک نظر جامع برسید. بسیاری از تیم‌ها که برای خود قواعدی دارند، بصورت منظم از آن استفاده نمی‌کنند. اما داشتن قواعد در جایی که همواره کارهای اجرایی انجام می‌شود، می‌تواند به صورت قابل ملاحظه‌ای، تیم شما را در حل مسائل و اتخاذ تصمیم‌های درست یاری دهد.
روش‌های نوین مدیریت چابک

روش‌های نوین مدیریت چابک

روش‌های نوآوری چابک، انقلابی را در فناوری اطلاعات به پا کرده‌اند. در طی ۲۵ تا ۳۰ سال گذشته، آن‌ها به شدت، سرعت موفقیت در توسعه نرم‌افزارها را افزایش، کیفیت محصولات و سرعت رسیدن به بازار را بهبود داده‌، و انگیزه و سودآوری گروه‌های آی تی را تقویت کرده‌‌اند.