دسته بندی اخبار / منابع انسانی

به دنبال منتور هستید؟ هفت جایی که بهترین منتورهای را می‌توانید پیدا کنید

به دنبال منتور هستید؟ هفت جایی که بهترین منتورهای را می‌توانید پیدا کنید

آیا به دنبال منتور هستید؟ اگر یک کارآفرین تازه‌کار هستید و یا تجریه کار مدیریت یک کسب و کار را ندارید می‌بایست به دنبال چنین شخصی باشید. کار با منتور مزایای فراوانی دارد. نه تنها راهنمایی و نصایح و کمک‌ها را هنگام تلاش برای حل مشکلات دریافت خواهید کرد، همچنین فرصتی است تا از شبکه ارتباطی ایجاد شده برای یافتن مشتری‌ها، کارمندان و همکاران جدید استفاده کنید.
راهکارهایی که افراد موفق با کمک آنها با افراد بد خلق ارتباط برقرار می‌کنند

راهکارهایی که افراد موفق با کمک آنها با افراد بد خلق ارتباط برقرار می‌کنند

برخورد با افراد مغایر با نظراتمان امری طبیعی است. قاعدتا افرادی وجود دانرد که شما قید ارتباط با آنها را می‌زنید و به هیچ وجه حاضر نیستید با آنها ارتباط برقرار کنید. چگونه باید با افراد مشکل‌دار، مضر و یا کسانی که باب میلمان نیستند همراه شویم؟
چگونه افراد باهوش افراد عصبی را مدیریت می‌کنند

چگونه افراد باهوش افراد عصبی را مدیریت می‌کنند

افراد مشکلدار از منطق سرپیچی می‌کنند. برخی از آنها از اثر منفی‌شان بر اطرافیان غافلند و عده‌ای دیگر بدنبال کسب رضایت برای هرج و مرج ایجاد شده و آرام کردن اوضاع هستند. در هر صورت آنها باعث به وجود آمدن اوضاع درهم و نزاع و از همه بدتر استرس می‌شوند.
چگونه می‌توانید در مواقع بحرانی تمرکز بر روی کار و تولید مداوم را در تیم خود زنده نگه داریم؟

چگونه می‌توانید در مواقع بحرانی تمرکز بر روی کار و تولید مداوم را در تیم خود زنده نگه داریم؟

عدم قطعیت در امور برای همه افراد ناخوشایند است. این عدم قطعیت می‌تواند یک آشفتگی سیاسی و یا آشفتگی در یک سازمان باشد. در این شرایط کارمندان بدلیل داشتن نگرانی درباره آینده خود همواره پریشان خاطر بوده و کارایی و بهره‌وری لازم را ندارند. در چنین شرایطی یک مدیر چه کاری باید انجام دهد؟ یک مدیر چگونه می‌تواند در این شرایط به کارمندان خود کمک کنید تا تمرکز آن‌ها بر روی کار حفظ گردیده و بتوانند با مشکلات و آشفتگی که در محیط کاری وجود دارد کنار آمده و مدارا کنند؟
میزان اهمیت مدیریت در استارت‌آپ چه میزان است؟

میزان اهمیت مدیریت در استارت‌آپ چه میزان است؟

ما دوست داریم کارآفرینان را بصورت رهبران رویایی ببینیم. آنها ایده می‌آورند، تیم را رهبری می‌کنند و در نهایت هم مسئولیت موفقیت یا شکست کمپانی بر عهده آنهاست. اما همیشه شرکت‌های خیلی خوبی هم وجود دارند که به دلیل رهبری نامناسب‌شان با شکست مواجه شده‌‌اند.