در این بخش از مقاله، سعی می‌گردد تا در امتداد قسمت پیشین مقاله، با تشریح کامل فرآیند تجاری‌سازی یافته‌های پژوهشی، آنچه یک پژوهشگر بایستی برای تجاری‌سازی یافته‌های علمی خود انجام دهد را بیان نماییم.

در این مقاله به منظور پاسخ به این پرسش که «آیا ما واقعاً در راستای تجاری‌سازی فناوری‌های دانشگاهی همه چیز را آموخته‌ایم؟»، سعی می‌گردد تا ادبیات مرتبط با کارآفرینی دانشگاهی، از چهار منظر اصلی «تحقیقات دانشگاهی کارآفرینانه»، «ایجاد شرکت‌های جدید»، «بهره‌وری دفاتر انتقال فناوری» و در نهایت «ساختار محیطی که این فعالیت‌ها در آن روی می‌دهد»، مورد بررسی قرار گیرد.

در این مقاله نگاهی دقیق‌تر به تجاری‌سازی و ابعاد گوناگون آن از منظر پژوهشگران و محققین خواهیم داشت؛ این که تجاری‌سازی چیست و چرا باید یک محقق یا نوآور به آن توجه داشته باشد. فرآیند تبدیل ایده به یک کاربرد تجاری و ارائه آن به بازار با تکیه بر چه عوامل و فاکتورهایی انجام می‌گیرد و چگونه می‌توان احتمال موفقیت در آن را افزایش داد. در این قسمت از مقاله به بررسی مفاهیمی همچون تجاری‎سازی، اختراع و محافظت از آن پرداخته می‎شود.

در این مقاله سعی شده تا با معرفی مفهوم جدید استارت‌آپ ناب «Lean Startup»، به بررسی چرایی شکست استارت‌آپ‌ها و تأثیر این رویکرد نوین در کاهش ریسک فعالیت آن‌ها بپردازیم. اگرچه تکنیک‌های مرتبط با رویکرد ناب در ابتدا برای شرکت‌های استارت‌آپی مبتنی بر فناوری، معرفی و توسعه یافته است؛ با این حال، در ایجاد و توسعه کسب و کارهای کوچک و نیز تغییر در فرآیند نوآوری شرکت‌های بزرگ نیز کارایی خواهد داشت.

در این مقاله با مرور تجارب شرکت‌های موفق و پیشرو در مقیاس جهانی، درکی صحیح‌تر نسبت به فعالیت‌های تجاری‌سازی شرکت‌ها و علل موفقیت و احیاناً شکست سیاست‌های اتخاذ شده توسط آن‌ها به دست می‌آید.